The real estate market in the BKK1 area appears to be beginning to slow after years of accelerated growth as local investors look for more affordable alternatives within Phnom Penh. Seng Bunna, CEO of Bunna Realty Group, said that while the history of BKK1’s foreign-oriented growth dates back to the days of UNTAC when United Nations officials, diplomats and NGOs hunkered down in low-rise villas, recent years of growth has transformed the area into a bustling commercial hub with an upscale housing market – replacing the traditional tenants with a new class of residents amidst tall buildings. “[The] BKK1 area can be called a diverse zone. It is a region that consists of hotels, condominiums, apartments, restaurants, schools, and popular cafés. It is comparable to Sukhumvit in Bangkok.” While he noted that there is still room in BKK1 for more growth, he has seen a trend in investors developing in BKK2 and BKK3, Toul Tom Pong and Phsar Doeum Thkov area alongside the Russian Market due to “improved infrastructure in that area.” Prices for land in these areas are 30 to 40 per cent cheaper, he said. Kek Narin, an independent real estate investor, said as far as he has noticed, BKK1 currently has around 20 new condominium and apartment projects under construction, with at least another 50 already completed. He noted that BKK1 is still seen as the best area to live in and one that attracts tenants from around the region despite condominium prices ranging from $2,700 to $3,500 per square metre while land is selling at $5,000 to $6,000 per square metre, but “for local investors, they do not dare build a condominium in that area.” Instead, more suitable prices in areas with the potential for long-term growth have become a safer bet for investors, he said, agreeing with Bunna about the rise of adjacent neighborhoods. “In other areas the price of land is still reasonable, allowing for more reasonable rental agreements that will fill units,” he said. In adjacent areas, a one bedroom apartment or flat can cost around $400 to $600 a month, while the typical price in BKK1 ranges from $800 to $1,200 a month. Chrek Soknim, CEO of Century21 Mekong, said that while BKK1’s rise of premium upscale projects will likely continue there will come a point when development will peak. While he noted that BKK1’s growth is presently healthy “the area is getting overcrowded and it is getting tougher to find a place for more development,” he said. One developer who has already shifted away from the prominent neighborhood is Meng Lun, CEO of LCPP Resident. He claimed that his firm has succeeded with three large condominium projects in neighborhoods outside of BKK1, selling out at 100 per cent. Resident L Cambodia, their forth condominium project located in Toul Tompong, is 65 per cent sold, he said. “Because my condominium projects focus on middle class, we cannot develop our projects in the BKK1 area because the land in the area is very expensive which leads to high investment cost; thus, we would not be able to sell our [units],” he said. Kim Heng, Chairman of the Cambodian Valuers and Estate Agents Association, said that BKK1 competition has reached a point where developers will continue build, but that affluent housing demand has peaked. “Right now, it is difficult to find a land in BKK1. Even if there was, it would be difficult to find buyers, too. The average land price in this area is 3 million dollars and if a building is constructed, investors have to pay three times the land price,” he explained, adding that adjacent areas could more easily absorb increased development. “This is a good choice because regular Cambodians cannot live in BKK1. Only rich people can afford to stay there.” Siv Meng, Phnom Penh Post, Post Property

គណនី LinkedIn មានសមាជិកជាង ១៨៧ លាននាក់ពី ២០០ ប្រទេសក្នុងពិភពលោក។ ទោះបីជាមួយចំនួនឃើញថា Linkedin គ្រាន់តែជា ប្រវត្តិរូបសង្ខេបការងារមួយ/CV តាមអនឡាញក៏ដោយ គណនី Linkedin ត្រូវបានចាត់ទុកជាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយអនឡាញសម្រាប់អាជីវកម្មអាជីពសំឡឹងភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងភ្ជាប់បណ្តាញ និងចាប់ផ្តើមធ្វើជំនួញ វាជាចំណុចល្អបំផុតសម្រាប់អចលនទ្រព្យ។ក្នុងនាមជាភ្នាក់ងារអចលនទ្រព្យ ឫការងារវិជ្ជាជីវៈ ប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនង Linkedin ជាកម្មវធីមានតម្លៃទាប និងងាយស្រួលសម្រាប់គណនីអាជីវកម្ម។ សម្រាប់ភ្នាក់ងារអចលនទ្រព្យ វាជាកន្លែងល្អបំផុតក្នុងការកំណត់ពីគោលដៅ និងការចាប់ផ្តើមលក់! ទាក់ទងជាមួយនឹងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក នេះគឺក៏ជាឱកាសរបស់អ្នកចំពោះក្រុមមនុស្សដែលមានវិជ្ជាជីវៈ អាចទទួលបានផលប្រយោជន៍ឆាប់រហ័ស គ្រាន់តែអ្នកអង្គុយជាមួួយកុំព្យូទ័រ ងាយស្រួលសម្រាប់អាជីវករ ឫសម្រាប់ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកពេលក្រោយ។ តើអ្នកមិនបានអានអត្ថបទនេះភាគ១ មែនទេ? សូមអានទីនេះ!  ឫក៏ចង់អានភាគទ២? សូមអាននៅទីនេះ!ប្រហែលជាអ្នកចង់ចាប់ផ្តើម ប៉ុន្តែមិនដឹងថាត្រូវចាប់ផ្តើមរបៀបណា? ទីនេះមានគន្លឹះមានប្រយោជន៍មួយចំនួន ដំបូន្មានសម្រាប់ទីផ្សារអនឡាញសម្រាប់ភ្នាក់ងារអចលនទ្រព្យពី Realestate.com.kh ដើម្បីពង្រឹងអាជីវិកម្មអចលនទ្រព្យអនឡាញ និងប្រើប្រាស់ ឥទ្ធិពលនៃបណ្ដាញ Linkedin!  ការផ្តល់ដំបូន្មានតាមរយៈអនឡាញសម្រាប់ភ្នាក់ងារអចលនទ្រព្យ(ភាគ៣)៖ បង្កើត និងពង្រឹងទំនាក់ទំនង៖ឥទ្ធិពលនៃ LinkedIn គឺជាប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងពិសេសដើម្បីស្រាវជ្រាវរកបណ្តាញភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងនៅក្នុងទីតំាងផ្សេងៗគ្នា។ វាគឺជាបណ្ណាញសង្គមដែលបានផ្តល់ជូនទៅលើការរីកចម្រើននៃពាជ្ជិកម្មរបស់អ្នកដោយការងារបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នកដើម្បីទទួលបានចំណែកទីផ្សារពីខាងក្រៅ  ជាមួយនិងការបញ្ឈប់នូវគំនិតចង្អៀត ហើយធ្វើការចែករំលែក និងទទួលយកការចូលរួមជាមួយបណ្តាញសង្គមមួយនេះ!ចូលរួមជាមួយក្រុមក្នុងវិស័យអចលនទ្រព្យ និងការវិនិយោគ៖ចាប់ផ្តើមជាមួយប្រធានបទផ្សេងៗនៅជុំវិញអ្នកស្វែងយល់ និងទទួលបានការសន្ទនានៅចូលរួមក្រុមផ្សេងៗជាមួយបណ្តាញទំនាក់ទំនងមួយនេះ។ នៅពេលដែលសមាជិកក្រុមមួយចំនួនធ្វើការឆ្លើយតបជាមួយចំលើយដែលមានប្រយោន៏ជាច្រើនទៅលើប្រធានបទមួយ ការធ្វើដូច្នេះអាចជួយបង្កើតអោយអ្នកមានវត្តមាននៅលើទីផ្សារដែលអនុវញ្ញាតអោយអ្នកមានទំនាក់ទំនងយ៉ាងល្អជាមួយ នឹងមនុស្សជាច្រើននៅក្នុងក្រុមក៏ដូចជាបណ្តាញជាច្រើនផងដែរ។ការចូលចិត្តនិងមតិយោបលនៅលើសំណេរចែកចាយរបស់អ្នក៖ប្រសិនជាពួកគេដាក់អត្តបទនៅក្នុងគេហទំព័រពត័មាន ឬហៅថាប្លុកចុងក្រោយរបស់ពួកគេក្នុងការបង្កើតនួវមតិយោបល់មួយដែលបង្ហាញនូវអ្វីដែលជាចំណាប់អារម្មរណ៍របស់អ្នកអំពីវា។ តើអ្នកចូលចិត្តធ្វើអ្វីអំពីវាហើយតើនឹងមានផលប៉ះពាល់ទៅលើវិធីសាស្រ្តដែលអ្នកធ្វើអាជីវកម្មរបស់អ្នកដែរឬទេ? យើងទាំងអស់គ្នាចូលចិត្តមតិយោបល់ជាពិសេសពីការជឿទុកចិត្តគ្នានៅក្នុងទំនាក់ទំនងអាជីវកម្ម។ នេះអនុវញ្ញាតអោយមនុស្សជាច្រើនបញ្ចេញមតិយោបលរបស់អ្នកដែលជាជំនាញវិជ្ជាជីវៈសកម្ម និងគំនិតនៃការកសាងទំនុកចិត្តនៅពេលដែលពួកគេបានជួបអ្នកផ្ទាល់។   ភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយក្រុមហ៊ុនមួយ "Company Follow":អ្នកអាចធ្វើការជ្រើសរើសបុគ្គលិកដ៍ល្អមួយ ហើយបង្ហាញព័ត៌មានថ្មីរបស់ក្រុមហ៊ុនអ្នកតាមរយះស្ថានភាពដ៏ល្អមួយ ជ្រើសរើសក្នុងការទទួលបានព័ត៌មានជាច្រើននៅពេលដែលបុគ្គលិកបានទៅបម្រើការងារកន្លែងផ្សេងទេៀត។ ស្រាវជ្រាវដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នកនៅក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុករបស់អ្នកតាមរយៈការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយមុខងារ “Advanced People Search” លក្ខណៈពិសេសទំាងអស់អ្នកអាចទទួលបាន ផលប្រយោជន៍ពីពួកគេបាន។   កុំភ្លេច Back links របស់អ្នក:LinkedIn អាចផ្ជាប់ទៅកាន់គេហទំព័ររបស់អ្នក គេហទំព័រពត័មាន(ប្លុក) ឬគេហទំព័រជាច្រើនទៅតាមជម្រើសរបស់អ្នក។ វាគឺជារឿងធម្មតាក្នុងការកំណត់ដំណើរការឡើងហើយជាវិធីអស្ចារ្យដើម្បីបង្កើនកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់អ្នកខណៈពេលការចូលទៅកាន់គេហទំព័រទៅលើអចលនទ្រព្យរបស់លោកអ្នក។ វាធ្វើអោយពិតប្រាកដមួយក្នុងការផ្លាស់ប្តូរស្តង់ដារមួយលើមុខងារ  “My Website” ដែលមានមុខងារក្នុងការភ្ជាប់អត្តបទអ្នកទៅកាន់បណ្តាញទំនាក់ទំនងនេះ។ ធ្វើការកែសម្រួលទៅលើព័ត៌មានដំបូងដែលភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងដ៍ល្អប្រសើរហើយយល់អំពីសេវាកម្មជាច្រើនរបស់អ្នក និងព័ត៌មានជាក់លាក់ដែលអ្នកផ្តល់ទៅអោយក្រុមហ៊ុនវេបផ្សាយរបស់អ្នក។តើអ្នកមិនបានអានអត្ថបទនេះភាគ១ មែនទេ? សូមអានទីនេះ!  ឫក៏ចង់អានភាគទ២? សូមអាននៅទីនេះ!

គណនី LinkedIn មានសមាជិកជាង ១៨៧ លាននាក់ពី ២០០ ប្រទេសក្នុងពិភពលោក។ ទោះបីជាមួយចំនួនឃើញថា Linkedin គ្រាន់តែជា ប្រវត្តិរូបសង្ខេបការងារមួយ/CV តាមអនឡាញក៏ដោយ គណនី Linkedin ត្រូវបានចាត់ទុកជាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយអនឡាញសម្រាប់អាជីវកម្មអាជីពសំឡឹងភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងភ្ជាប់បណ្តាញ និងចាប់ផ្តើមធ្វើជំនួញ វាជាចំណុចល្អបំផុតសម្រាប់អចលនទ្រព្យ។ក្នុងនាមជាភ្នាក់ងារអចលនទ្រព្យ ឫការងារវិជ្ជាជីវៈ ប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនង Linkedin ជាកម្មវធីមានតម្លៃទាប និងងាយស្រួលសម្រាប់គណនីអាជីវកម្ម។ សម្រាប់ភ្នាក់ងារអចលនទ្រព្យ វាជាកន្លែងល្អបំផុតក្នុងការកំណត់ពីគោលដៅ និងការចាប់ផ្តើមលក់! ទាក់ទងជាមួយនឹងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក នេះគឺក៏ជាឱកាសរបស់អ្នកចំពោះក្រុមមនុស្សដែលមានវិជ្ជាជីវៈ អាចទទួលបានផលប្រយោជន៍ឆាប់រហ័ស គ្រាន់តែអ្នកអង្គុយជាមួួយកុំព្យូទ័រ ងាយស្រួលសម្រាប់អាជីវករ ឫសម្រាប់ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកពេលក្រោយ។តើអ្នកមិនបានអានអត្ថបទនេះភាគ១ មែនទេ? សូមអានទីនេះ!ប្រហែលជាអ្នកចង់ចាប់ផ្តើម ប៉ុន្តែមិនដឹងថាត្រូវចាប់ផ្តើមរបៀបណា? ទីនេះមានគន្លឹះមានប្រយោជន៍មួយចំនួន ដំបូន្មានសម្រាប់ទីផ្សារអនឡាញសម្រាប់ភ្នាក់ងារអចលនទ្រព្យពី Realestate.com.kh ដើម្បីពង្រឹងអាជីវិកម្មអចលនទ្រព្យអនឡាញ និងប្រើប្រាស់ ឥទ្ធិពលនៃបណ្ដាញ Linkedin!  ការផ្តល់ដំបូន្មានតាមរយៈអនឡាញសម្រាប់ភ្នាក់ងារអចលនទ្រព្យ (ភាគ២) : បង្កើតទំនាក់ទំនងអនឡាញ: បន្ទាប់ពីបំពេញនូវគណនីរបស់អ្នក ដូចដែលបានពន្យល់នៅក្នុងផ្នែកទី១ ហើយឥឡូវជាពេលត្រូវរបង្កើតនូវទំនាក់ទំនងថ្មី។ ចាប់ផ្តើមពីការស្វែងរកមិត្តថ្មីៗរបស់អ្នក ឬអតិថិជនដែលមានស្រាប់ និងការទំនាក់ទំនងក្នុងអាជីពការងារដែលអ្នកបានបង្កើតឡើងស្រាប់ខាងក្រៅពីប្រព័ន្ធអ៊ីនធើណិត។ ប្រើប្រាស់ក្នុងប្រអប់ស្វែងរករបស់ Linkedin ដើម្បីរកឈ្មោះអតិថិជន ឈ្មោះក្រុមហ៊ុន ឫតាមពាក្យគន្លឹះផ្សេងទៀត។ ប្រើប្រាស់នាមប័ណ្ណអាជីវកម្មដែលអ្នកទទួលបាន ហើយដាក់បញ្ចូលលេខទំនាក់ទំនងពូកគេ ទៅក្នុងបញ្ជីទំនាក់ទំនង អនឡាញរបស់អ្នក។ជ្រើសរើសយក Advanced Search  នឹងផ្តល់ជូននូវជម្រើសជាច្រើនដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកទទួលបានកាន់តែលំអិតពីពាក្យគន្លឹះទីតាំង ឬឧស្សាហកម្ម។ទិន្នន័យសម្រាប់ទំនាក់ទំនងLinkedInរបស់អ្នកនឹងតែតែងត្រូវបានធ្វើឲ្យមានថ្មី(updated) ទៅលើស្ថានភាពការងារ  លើ គេហទំព័រ(Blog posts) និងអាចទំនាក់ទំនងដោយផ្ទាល់ទៅអ្នកតាមរយៈការផ្ញើសារក្នុង LinkedIn។ អ្នកនិងអាចទទួលបាន រាល់ទិន្នន័យដាក់បញ្ចូលថ្មីរបស់ពួកគេ ដូច្នេះអ្នកនឹងទទួលបានដំណឹងយ៉ាងល្អ។កំណត់សំគាល់ដ៍សំខាន់មួយ៖ ត្រូវមានការប្រុងប្រយ័ត្នក្នុងការទាក់ទងជាមួយមនុស្សចំឡែក ដែលមិនធ្លាប់ស្គាល់ ដោយព្យា យាមភ្ជាប់ទៅពួកគេ។នេះអាចប៉ះពាល់ដល់កេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់អ្នក ដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈខាងអចលនទ្រព្យ។ប្រសិនជាអ្នក ធ្វើដូចនេះម្តងហើយម្តងទៀតអ្នកនឹងត្រួវបានបញ្ឈប់មិនឲ្យភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងទៅអ្នកផ្សេងទៀត(ប្រសិនបើអ្នកត្រូវបានសម្គាល់ថាជាសារឥតបានការដោយ LinkedIn)។ អ្នកក៏អាចធ្វើបានដែរ ក្នុងការសុំឱ្យអ្នកដែលមានទំនាក់ទំនងជាមូយអ្នកបច្ចុប្បន្ន របស់អ្នកនូវការណែនាំ និងការបញ្ជូនទៅនរណាម្នាក់ដែលពួកគេត្រូវបានតភ្ជាប់រួចទៅហើយ។សូមស្វែងរកការផ្តល់ដំបូន្មានតាមរយៈអនឡាញសម្រាប់ភ្នាក់ងារអចលនទ្រព្យៈ ពង្រឹងគណនី  LinkedIn (ភាគ៣ទីនេះ)

គណនី LinkedIn មានសមាជិកជាង ១៨៧ លាននាក់ពី ២០០ ប្រទេសក្នុងពិភពលោក។ ទោះបីជាមួយចំនួនឃើញថា Linkedin គ្រាន់តែជា ប្រវត្តិរូបសង្ខេបការងារមួយ/CV តាមអនឡាញក៏ដោយ គណនី Linkedin ត្រូវបានចាត់ទុកជាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយអនឡាញសម្រាប់អាជីវកម្មអាជីពសំឡឹងភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងភ្ជាប់បណ្តាញ និងចាប់ផ្តើមធ្វើជំនួញ វាជាចំណុចល្អបំផុតសម្រាប់អចលនទ្រព្យ។ក្នុងនាមជាភ្នាក់ងារអចលនទ្រព្យ ឫការងារវិជ្ជាជីវៈ Linkedin ជាកម្មវធីមានតម្លៃទាប និងងាយស្រួល សម្រាប់គណនី អាជីវកម្ម។ សម្រាប់ភ្នាក់ងារអចលនទ្រព្យ វាជាកន្លែងល្អបំផុតក្នុងការកំណត់ពី គោលដៅ និងការចាប់ផ្តើមលក់! ទាក់ទង ជាមួយនឹងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក នេះគឺក៏ជាឱកាសរបស់ អ្នកចំពោះក្រុមមនុស្សដែលមានវិជ្ជាជីវៈ អាចទទួលបានឆាប់រហ័ស គ្រាន់តែអ្នកអង្គុយ ជាមួួយកុំព្យូទ័រ អនុញ្ញាតឲ្យអ្នកទិញឥវ៉ាន់ ឫសម្រាប់ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកពេលក្រោយ។ប្រហែលជាអ្នកចង់ចាប់ផ្តើម ប៉ុន្តែមិនដឹងថាត្រូវចាប់ផ្តើមរបៀបណា? ទីនេះមានគន្លឹះមានប្រយោជន៍មួយចំនួន ដំបូន្មានសម្រាប់ទីផ្សារអនឡាញសម្រាប់ភ្នាក់ងារអចលនទ្រព្យពី Realestate.com.kh ដើម្បីពង្រឹងអាជីវិកម្មអចលនទ្រព្យអនឡាញ និងប្រើប្រាស់ ឥទ្ធិពលនៃបណ្ដាញ Linkedin!  ការផ្តល់ដំបូន្មានតាមរយៈអនឡាញសម្រាប់ភ្នាក់ងារអចលនទ្រព្យៈ ធ្វើឲ្យគណនី  LinkedIn របស់អ្នកល្អបំផុតៈ គណនី LinkedIn  របស់អ្នកត្រូវតែរឹងមាំ ខ្លី និងច្បាស់លាស់ ព្រោះអតិថិជនសក្តានុពល ការជ្រើស បុគ្គលិក ឫទំនាក់ទំនង អាជីវកម្ម អាចបញ្ជាក់បានភ្លាមៗពីតំបន់ជាក់លាក់នៃជំនាញការរបស់អ្នក។ ជាមួយនឹងសមាជិកជាច្រើន អ្នកត្រូវតែធ្វើឲ្យគណនីរបស់អ្នកមានភាពទាក់ទាញ មានភាពទាន់សម័យ ឫគណនីរបស់អ្នកនឹងអាចត្រូវមានអ្នកចូលមើលច្រើនក្នុងចំណោមអ្នកប្រើប្រាស់ជាច្រើនផ្សេងទៀត។សូមចំណាយពេលនៅពេលអ្នករៀបចំអត្ថបទសម្រាប់គណនីរបស់អ្នកៈគេហទំព័រក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកគឺបានជះត្រលប់ឥទ្ធិពលដោយផ្ទាល់លើវិជ្ជាជីវៈអាជីវកម្មរបស់អ្នក ដូច្នេះគណនី LinkedIn របស់អ្នក។ អ្នកមិនចំាបាច់យកប្រវត្តិរូបការងាររបស់អ្នក ទៅដាក់ផ្ទាល់សម្រាប់រកការងារ មិនចាំបាច់ត្រួតពិនិត្យលើវេយ្យាករណ៍ កាលបរិច្ឆេទ និងអក្ខរាវិរុទ្ធអ្វីឡើយ ប្រសិនបើប្រវត្តិរូបLinkedin មានបញ្ហានៅក្នុងគណនីរបស់អ្នក លោកអ្នកអាចធ្វើការបញ្ឈប់វាបាន ហើយនឹងមានសារមួយផ្ញើជូនអ្នក អ្នកមិនចង់ភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយក្រុមទំាងអស់នោះទេ។បន្ថែមគ្រប់ជំនាញ និងការបណ្តុះបណ្តាលដែលពាក់ព័ន្ធ ដែលអ្នកទទួលបានតាមរយៈការងាររបស់អ្នកៈសូមចងចាំថាអ្នកទិញ និងអ្នកលក់នឹងស្រាវជ្រាវតាមអនឡាញ ជីកកកាយរកលំអិតអំពីអ្នក និងអាជីវកម្មរបស់អ្នកមុនពេលពួកគេភ្ជាប់ជាមួយ។ មុនពេលភ្ជាប់បណ្តាញត្រូវប្រាកដថាពួកគេដឹងពីគុណសម្បត្តិរបស់អ្នកបានល្អមុនពេលជួបអ្នក។ធ្វើឲ្យបុគ្គលិកលក្ខណៈ និងសមត្ថភាពតែមួួយរបស់អ្នកមានភាពរឹងមាំដោយសារគឺជាបណ្តាញមួយប្រកបដោយជំនាញវិជ្ជាជីវៈ និងមិនដូចជា Facebook ទេ អ្នកពិតជាចង់ ដាក់បញ្ចូលនូវប្រវត្តិរូបពិតប្រាកដទៅក្នុងគណនីរបស់អ្នក ដើម្បីឲ្យអ្នកមានការចាប់អារម្មណ៍ពីមហាជន។ ធ្វើឲ្យខ្លួនអ្នកខុសពីអចលនទ្រព្យផ្សេងទៀត នៅក្នុងតំបន់នោះអ្នកនឹងអាចទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍ពីអ្នកប្រើប្រាស់ផ្សេងទៀត។សូមប្រាកដថាអ្នកតែងតែផ្តល់ទិន្នន័យថ្មី(Update headline)ក្នុងគណនីរបស់អ្នក:ដោយសារតែចំណងជើង(headline)ក្នុងគណនីរបស់អ្នក ដើរតួជាព័ត៌មានខ្លីមួយដែលនាំមនុស្សឲ្យចុចលើព័ត៌មានពេញរបស់អ្នក គួរយកចិត្តទុកដាក់កំណត់យក និងប្រើពាក្យពេចន៍ធ្វើឲ្យអ្នកនាំមុខគេនៅក្នុងឧស្សាហកម្មអចលនទ្រព្យ។ ដើម្បីឲ្យអតិថិជនសក្តានុពលការស្វែងរក  "អចលនទ្រព្យ" ឬ "អ្នកវាយតម្លៃអចលនទ្រព្យ" នៅក្នុងតំបន់របស់អ្នក សូមប្រើប្រាស់ពាក្យទាក់ទងទៅនឹងវិស័យឧស្សាហកម្ម និងតំបន់នោះ។អ្នកអាចបង្កើនប្រសិទ្ធភាពគណនី LinkedIn របស់អ្នកជាមួយពាក្យគន្លឹះជាក់លាក់ដើម្បីជំនាញ  និងទីតាំងរបស់អ្នក។ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើអ្នកមានជំនាញក្នុងការជួលអាផាតមេននៅរាជធានី ភ្នំពេញប្រទេសកម្ពុជា ពាក្យគន្លឹះរបស់អ្នកត្រូវដាក់ថា "អ្នកជំនាញជួលនៅរាជធានីភ្នំពេញប្រទេសកម្ពុជា"។ ទាំងនេះគឺជាពាក្យដែលអាច ស្វែងរកបានដោយផ្ទាល់ ដែលធ្វើឱ្យអ្នករកស្វែង រកអ្នកឃើញយ៉ាងលឿននៅ ពេលស្វែងរកអ្នកជំនាញក្នុងវិស័យអចលនទ្រព្យនៅក្នុងតំបន់នោះ ដែលមានជំនាញ ក្នុងទីផ្សារអចលនទ្រព្យ។ធ្វើឲ្យគុណភាពរូបភាពរបស់អ្នកកាន់តែប្រសើរៈ នេះមានន័យថាការប្រើប្រាស់ពាក្យគន្លឹះកំណត់អត្តសញ្ញាណរបស់អ្នក (រួមបញ្ចូលទាំងឈ្មោះរបស់អ្នក) ក្នុងកន្លែងដែលបានរក្សាទុករបស់រូបភាពរបស់អ្នក  ឧទាហរណ៍: “អ្នកជំនាញជួលភ្នំពេញប្រទេសកម្ពុជា លោក john carter.jpg”។លើសពីនេះទៀតនេះគឺបណ្តុំនៃក្រុមមនុស្សប្រកបដោយជំនាញវិជ្ជាជីវៈ មួយត្រូវធ្វើឱ្យប្រាកដថារូបភាពរបស់អ្នកគឺមានរូប មួយកំណាត់ខ្លួនដែលងាយស្រួលកំណត់អត្តសញ្ញាណ។ កុំដាក់រូបថតពី Facebook របស់អ្នកដែលថតនៅក្នុងក្លឹបរាត្រី សូមចងចាំថានេះជាបណ្តាញសង្គមមួយប្រកបដោយជំនាញវិជ្ជាជីវៈ(PROFESSIONAL)  ។នេះក៏អាចជួយអ្នកក្នុងការប្ដូរ URL គណនី ជាមួយឈ្មោះរបស់អ្នក (ឈ្មោះនិងត្រកូល) ធ្វើឱ្យវាងាយស្រួលក្នុងការ កំណត់ទីតាំងគណនីរបស់អ្នកនៅក្នុងការស្វែងរកក្នុង LinkedIn។ តាមលំនាំដើម LinkedIn នឹងផ្តល់ឱ្យអ្នក URL តាមការចង់បាននៅពេលដែលអ្នកបានកំណត់ពីដំបូងក្នុងគណនីរបស់អ្នក។ ប៉ុន្តែវាគឺជាការងាយស្រួលក្នុងការប្ដូរប្រព័ន្ធតភ្ជាប់(Link) និងបង្កើតគោលដៅតែមួយគត់នៃ URL របស់គណនី LinkedIn របស់អ្នក ។សូមស្វែងរកការផ្តល់ដំបូន្មានតាមរយៈអនឡាញសម្រាប់ភ្នាក់ងារអចលនទ្រព្យៈ ពង្រឹងគណនី  LinkedIn (ភាគ២ទីនេះ)

The following information explains the steps necessary for transferring land titles of ownership in Cambodia, thanks to Realestate.com.kh.  Each step gives instructions, the responsible Government agency, the estimated time to complete the step, and the official cost. Learn more about Cambodian land titles on realestate.com.kh today. Step 1 Land Title Transfer in Cambodia. The buyer verifies the title certificate with the Land Office, checking for potential liens (debt) or other encumbrances: For the first step, the buyer must obtain a copy of the initial title certificate from the seller and verify proper ownership, ensuring that the seller is the rightful owner of the title certificate. He/she verifies the title certificate with the land office to ensure that there are no liens, mortgages or other encumbrances registered already for that property. Relevant Government Agency: Land Office Estimated time to complete the step: 10 days (should occur simultaneous to steps 2 and 3) Official cost: According the Prakas 995 dated of December 28th 2012 on public service at Ministry of Land Management, Urban Planning and Construction = KHR 50,000/US$12.50Step 2 Land Title Transfer in Cambodia. Obtain information on the property from the relevant Commune Council Official: The land purchaser must contact the village chief or the commune council official, in which the property is located, to obtain information on the land, in addition to an official search upon the title at the municipal land office. Relevant Government Agency: Commune Council Estimated time to complete the step: 10 days (should occur simultaneous to steps 1 and 3) Official cost: No CostStep 3 Land Title Transfer in Cambodia. The buyer must obtain the certificate of incorporation of the seller’s company and other official documents from the seller: If the landowner is a legal entity, the buyer must obtain a copy of the ID of the shareholder, or person acting on behalf of the company, and a certified/notarized copy of the certificate as issued by the Ministry of Commerce. These documents are needed to verify the accuracy and identity of the company name appearing on the title certificate. A Power of Attorney is also needed, as well as a resolution signed by the Board of Directors from that company authorizing the named individual to represent the company at the land office, accompanied by the Power of Attorney implementing that Resolution. Relevant Government Agency: Ministry of Commerce Estimated time to complete the step: 10 days (should occur simultaneous to steps 1 and 2) Official cost: KHR 80,000/US$20Step 4 Land Title Transfer in Cambodia. Apply for registration at the District Land Office of the Ministry of Land Management, Urban Planning & Construction (MLMUPC): When 2 persons/companies wish to buy/sell real property, they must first go together to the district office of the Ministry of Land Management, Urban Planning & Construction (MLMUPC) and arrange to prepare and sign documents. The documentation needed includes the company’s statute, its Certificate of Incorporation, and Power of Attorney (obtained in Step 3). At the same time, the original Title Certificate held by the seller must be presented to the Khan at the time of signing the deed, in order to have the name of the new owner officially inserted on the document. Relevant Government Agency: District Land Office, MLMUPC (District Land Office of the Ministry of Land Management, Urban Planning & Construction) Estimated time to complete the step: 20 - 30 days Official cost: A cadastral transfer fee of KHR 600,000 is paid to MLMUPC.Step 5 Land Title Transfer in Cambodia. Pay transfer tax at the Tax Collection Office: A transfer tax of 4% of the total value of the property is paid to the Ministry of Economy and Finance at the Tax Collection Office, relevant to the location of the transferred property. A Tax Receipt is then issued to prove that the property transfer tax has been paid. The 4% transfer tax is set out in Article 40 of the Law on Finance 1995. In Phnom Penh, however, this tax is not assessed based on the true transacted value of the property; but, rather, based on a schedule of price of property determined by the Phnom Penh Municipality. The assessed valuation by the Phnom Penh Municipality is usually based on the total number of square meters, the land’s location, use, potential use etc. The tax is thus not based on the actual price for which the land is sold; rather it is based on the assessed value made by the Municipal office. If the land is more than 1200m², the surplus of the land will also be subject to "unused land tax." For land less than 1200m², the unused land tax is not applicable. *The time for the tax office to complete the calculation of transfer tax will depend on the location of the land and its size. Relevant Government Agency: General Department of Taxation Estimated time to complete the step: 1 day* Official cost: 4% of property value (transfer fee)Step 6 Land Title Transfer in Cambodia. Return to Cadastral office to complete the registration process: After all taxes are paid, the parties may return to the cadastral office at the MLMUPC and sign/thumbprint a MLMUPC form for buying/selling real property, as filled in by MLMUPC official. The signing/thumb printing must be witnessed by a local authority such as commune chief, who will also thumbprint. These procedures are based on Land Law Arts. 65, 244 and 245. Land Law Art. 69 bars transfer unless all necessary taxes are paid. The documentation provided should include payment receipts of transfer tax (obtained in Step 5). Relevant Government Agency: MLMUPC (District Land Office of the Ministry of Land Management, Urban Planning & Construction) Estimated time to complete the step: 5 days Official cost: Cadastral service fee paid in Step 4Step 7 Land Title Transfer in Cambodia. Obtain the certificate of title from the Municipal Land Office: The Khan/District land office forwards all the “transfer documents” to the Municipal Land Office where it issues the final Certificate of Title in the new owner’s name. It is now registered. Relevant Government Agency: Municipal Land Office Estimated time to complete the step: 1 to 2 weeks. The last procedural step in practice can take several weeks, depending on the diligence of the land officials and interested parties.Learn more about Cambodian land titles on realestate.com.kh today.

Developers in China facing debt problems are turning to buyer’s incentives such as luxury cars in a mad rush to flip an catalog of unsold apartments in a real estate development about seven times the size of Manhattan Island. Hopson Development Holdings Ltd., in May this year, offered a free Porsche to the first 30 home buyers of apartments in their development complex in southern China as a publicity stunt, and market stimulant. As a result of this policy, Evergrande Real Estate Group Ltd. is allowing home buyers to cancel prior purchases in the development and get all their money returned before the completion of the project - demonstrating their mistrust in the developers. These types of grand offers show huge urgency among developers forced to generate quick cash to reduce debt over their developments in mainland China. Yet, a similar story was seen in Melbourne recently as a luxury development in Toorak gave away BMW i3s, the manufacturer’s latest electric model, to the first home buyers to sign up. Developer forgets carpark!

The Phnom Penh Municipality has recently requested more city buses from the Chinese and Japanese' governments in order to expand the existing public transport bus system to 10 routes throughout Phnom Penh city, according to announcements to the press from City Hall spokesman, Long Dimanche.Currently, according to Long Dimanche, there are only 50 buses running on three routes in Phnom Penh. He went on to say that Phnom Penh Municipality will ask China to donate 100 new buses to increase the bus service system, and for the Japanese government to bring 180. Yet, it is currently unclear how many buses will be provided by each country, and whether these buses will be new or used - however, already Japan has been said to have agreed to the formal requests. City Hall hopes that opening more bus routes across Phnom Penh, it should reduce congestion along major streets.  Read another article regarding congestion in downtown Phnom Penh here.

លោក ស៊ាំ យ៉ាង ដែលជាអគ្គនាយកក្រុមហ៊ុនអភិវឌ្ឍន៍ Eastland HK បានធ្វើឲ្យទីផ្សារអភិវឌ្ឍន៍ សំណង់ខ្នាតធំរបស់កម្ពុជា មានភាពកក្រើកគួរឲ្យកត់សម្គាល់នាពេលថ្មីៗនេះ ដោយបានប្រកាសនូវគម្រោងសាងសង់ធំៗមួយចំនួននៅក្នុងទីក្រុងភ្នំពេញ។ លោក យ៉ាង គឺជាអគ្គនាយកក្រុមហ៊ុនអភិវឌ្ឍន៍វិស័យសំណង់ មានវ័យក្មេងម្នាក់នៅកម្ពុជា ប៉ុន្តែគាត់មានបទពិសោធយ៉ាងច្រើនលើការសាងសង់លើទឹកដីនេះ។ លោក យ៉ាង ធ្លាប់សិក្សានៅប្រទេសកាណាដា និងប្រទេសចិន ដែលប្រទេសទាំងពីរជាស្រុកកំណើតរបស់លោក។ មុនពេលលោកចាប់ផ្តើមអាជីពរបស់លោកក្នុងប្រទេសចិន ជាអគ្គនាយកក្រុមហ៊ុនសំណង់ Fuying និងអគ្គនាយកនៅក្រុមហ៊ុន City Development Co., Ltd. ហើយធ្លាប់ជានាយករង នៅក្រុមហ៊ុន YueTai Holding ជាអគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន XingYuan Mining ហើយបច្ចុប្បន្នជាអគ្គនាយកក្រុមហ៊ុនអភិវឌ្ឍន៍ Eastland HK ដែលជាជំនួញលើកដំបូងរបស់លោកលើវិស័យអចលនទ្រព្យនៅកម្ពុជា។ ពិនិត្យមើលគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់លក់របស់ Eastland នៅលើ គេហទំព័រ realestate.com.kh ថ្ងៃនេះ!តើលោកអាចរៀបរាប់អំពីគម្រោងចុងក្រោយ បង្អស់របស់ក្រុមហ៊ុន Eastland បានដែរ ឬទេ?លោក យ៉ាង ៖ បណ្តាគម្រោងដំបូងៗរបស់ក្រុមហ៊ុន Eastland ដែលនឹងសាងសង់រួចនាពេលអនាគតខាងមុខនេះមានឈ្មោះថា “East One International Apartments” ដែលជាសំណង់អគារខុនដូ ហើយបានលក់អស់ ៧០ ភាគរយ ទាំងមិនទាន់ធ្វើចប់រួចរាល់ផង វាស្ថិតនៅក្នុងខណ្ឌដូនពេញ។ នៅពេលដែលយើងចូលខ្លួនមកកាន់ទីផ្សារកម្ពុជាកាលពី ៣ ឆ្នាំកន្លងទៅ យើងបានសង់គម្រោងដំបូងនេះដើម្បីស្ទង់មើលទីផ្សារកម្ពុជា។ ផ្អែកលើភាពជោគជ័យរបស់ East One ឥឡូវនេះ យើងកំពុងតែសាងសង់មជ្ឈមណ្ឌលពាណិជ្ជកម្ម East (East Commercial Center-ECC) នៅតាមបណ្តោយផ្លូវព្រះនរោត្តម ក្បែរស្ថានទូតប្រទេសម៉ាឡេស៊ី។ ព័ត៍មានអំពីEast One Apartment នៅលើគេហទំព័រ realestate.com.kh ថ្ងៃនេះ!ប្រសិនបើ East One ជោគជ័យខ្លាំងបែបនេះ ហេតុអ្វីមិនចាប់ផ្តើមគម្រោងសំណង់ខុនដូ មួយទៀត?លោក យ៉ាង ៖ យើងបានសម្រេចចិត្តសាងសង់សំណង់អគារការិយាល័យតាមការគ្រោងទុករបស់យើងដោយសារថា បើផ្អែកលើការសិក្សាលើទីផ្សារក្នុងស្រុក យើងជឿជាក់ថា សំណង់អគារដែលឈានមុខគេក្នុងទីផ្សារភ្នំពេញ ទាំាងបច្ចុប្បន្នរហូតដល់ពេលអនាគតគឺតម្លៃ និងទីតាំងរបស់ការិយាល័យសម្រាប់ជួល។ ឥឡូវនេះ យើងសង្កេតឃើញថា ចំនួនសហគ្រិន និងម្ចាស់ជំនួញខ្នាតតូចដែលមានជំនាញ និងទេពកោសល្យកំពុងមានការកើនឡើង ដែលពួកគេនឹងត្រូវការទីតាំងសមរម្យសម្រាប់ជួលបើកមុខជំនួញដែលមិនធ្វើឲ្យពួកគេក្ស័យធន។គម្រោងមជ្ឈមណ្ឌលពាណិជ្ជកម្ម East (East Commercial Center - ECC) នឹងសាងសង់រួច នៅចុងឆ្នាំ ២០១៧ ដែលនឹងក្លាយ ជាអគារសម្រាប់ការិយាល័យសុទ្ធ មាន ៣៨ ជាន់ ចែកជាផ្នែកតូចៗអមនឹងតម្លៃ និងទីតាំងសមរម្យជាមួយការតុបតែងសម្រាប់តម្រូវការការិយាល័យជំនួញគួរជាទីគាប់ចិត្ដ។ យើងក៏ដឹងថា ទីក្រុងភ្នំពេញខ្វះទីតាំងចតរថយន្ដផងដែរ។ ព័ត៍មានអំពីEast Commercial Center នៅលើគេហទំព័រ realestate.com.kh ថ្ងៃនេះ!ហេតុនេះហើយទើបបានជាគម្រោង ECC មានរួមទាំងទីតាំងចំណតសម្រាប់ចតរថយន្ដចំនួនរហូត ដល់ទៅ ៦៨០ គ្រឿង សរុបចំនួន ៦ ជាន់។ ហើយជាក់ស្តែងគម្រោងបន្ទាប់ពីនេះគឺសំណង់អគារ East View Residence Project ដែលនឹងមានអគារ ៤ ដែលអគារនីមួយៗមាន ៣៨ ជាន់។ សំណង់នេះនឹងក្លាយជាគម្រោងខុនដូ នៅ កម្ពុជាទី ២ ដែលមានខ្នាតធំបំផុត បន្ទាប់ពី East One។ អគារនេះនឹងមានបន្ទប់រហូត ដល់ទៅ ៧៦៨ បន្ទប់ និងមានទីតាំងសម្រាប់ចតយានយន្ដគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់អតិថិជនទាំងអស់នៅក្នុងគម្រោង នេះ។ គម្រោងនេះ ក៏នឹងផ្ដល់ទីតាំងសម្រាប់ឲ្យស្នាក់នៅចំពោះភ្ញៀវទាំងជាតិ និងអន្ដរជាតិ ដែលមកធ្វើការនៅអគារ ECC ដែលមានន័យថា ពួកគេមិនចាំបាច់ធ្វើដំណើរទៅកន្លែងដែលពួកគេធ្វើ ការងារទៀតនោះទេ។ហេតុនេះហើយទើបបានជាគម្រោង ECC មានរួមទាំងទីតាំងចំណតសម្រាប់ចតរថយន្ដចំនួនរហូត ដល់ទៅ ៦៨០ គ្រឿង សរុបចំនួន ៦ ជាន់។ ហើយជាក់ស្តែងគម្រោងបន្ទាប់ពីនេះគឺសំណង់អគារ East View Residence Project ដែលនឹងមានអគារ ៤ ដែលអគារនីមួយៗមាន ៣៨ ជាន់។ សំណង់នេះនឹងក្លាយជាគម្រោងខុនដូ នៅ កម្ពុជាទី ២ ដែលមានខ្នាតធំបំផុត បន្ទាប់ពី East One។ អគារនេះនឹងមានបន្ទប់រហូត ដល់ទៅ ៧៦៨ បន្ទប់ និងមានទីតាំងសម្រាប់ចតយានយន្ដគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់អតិថិជនទាំងអស់នៅក្នុងគម្រោង នេះ។ គម្រោងនេះ ក៏នឹងផ្ដល់ទីតាំងសម្រាប់ឲ្យស្នាក់នៅចំពោះភ្ញៀវទាំងជាតិ និងអន្ដរជាតិ ដែលមកធ្វើការនៅអគារ ECC ដែលមានន័យថា ពួកគេមិនចាំបាច់ធ្វើដំណើរទៅកន្លែងដែលពួកគេធ្វើ ការងារទៀតនោះទេ។ សាកសួរព័ត៍មានអំពី East View Residence  នៅលើគេហទំព័រ realestate.com.kh ថ្ងៃនេះ!ហេតុអ្វីបានជាអ្នកសាងសង់សំណង់អគារការិយាល័យកម្រិតទី ២ សម្រាប់ ECC?ទីផ្សារអគារការិយាល័យនៅកម្ពុជាមិនទាន់មានភាពរីកដុះដាលខ្លាំងក្លាសម្រាប់ការសាងសង់លំដាប់ខ្ពស់ពេកនោះទេ។ គម្រោងជំហានដំបូងៗនេះមិន ចាំបាច់ស្ថិតនៅកម្រិតលំដាប់ខ្ពស់ទេ ខណៈដោយសារវាមានថ្លៃជួលខ្ពស់ ហើយបច្ចុប្បន្នក្រុមហ៊ុន ឬស្ថាប័នផ្សេងៗសុខចិត្តជួលផ្ទះវីឡា និងផ្ទះល្វែង ដើម្បីជួលធ្វើជាការិយាល័យទៅវិញ។ នៅពេលនេះ ដែរ ក្រុមហ៊ុនអន្ដរជាតិក៏មានចំណាប់អារម្មណ៍ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរការិយាល័យមកកាន់ប្រទេសកម្ពុជា ដោយសារមានការភ័យខ្លាចនឹងការប្រថុយប្រថានទាបជាងមុន ព្រោះថា លទ្ធផលនៃការវិនិយោគនៅក្នុងប្រទេសកម្ពុជាមានភាព ល្អប្រសើរយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងចំណោមការវិនិយោគតាមប្រទេសដទៃទៀត។ សាកសួរព័ត៍មានអំពី East Commercial Center  នៅលើគេហទំព័រ realestate.com.kh ថ្ងៃនេះ!ដោយសារមានអ្នកជំនួញខាងសំណង់ម្នាក់ នឹងធ្វើការសម្ពោធសំណង់អគារដែលមានចំនួនរហូតដល់ ១៥០០ បន្ទប់ក្នុងឆ្នាំ ២០១៧ ឬ ២០១៨ តើលោកមានមានការព្រួយបារម្មណ៍អំពីទីផ្សារអចលនទ្រព្យនៅពេលដែលការ បោះឆ្នោតឆ្នាំ ២០១៨ កាន់តែខិតជិតមកដល់?លោក យ៉ាង ៖ ខ្ញុំយល់ថាឆ្នាំ ២០១៨ ជាឆ្នាំល្អ។ គ្មានទីផ្សារក្នុងប្រទេសណាដែលមិនប៉ះពាល់ដោយសារនយោបាយនោះឡើយ។ ត្រូវចាំថា ប្រទេសមីយ៉ាន់ម៉ា និងប្រទេសថៃ ក៏នឹងមានការបោះឆ្នោត ខាងមុខដែរ ហើយវាក៏នឹងមានលក្ខណៈស្រដៀងគ្នាដែរ។ មានចំណុច ៣ ធំៗ សម្រាប់ខ្ញុំ៖ ទី១. សន្ទុះ សេដ្ឋកិច្ចអន្ដរជាតិនឹងហក់ឡើង យ៉ាងខ្ពស់ក្នុងបណ្តាប្រទេសអាស៊ាន។ ទី២. ក្នុងចំណោមប្រទេសអាស៊ាន កម្ពុជាបានបង្ហាញគោលជំហរជាប្រទេសទី ៣ ដែលមានស្ថិរភាពនយោបាយ។ ស្របគ្នានេះដែរ ទី៣. ក្នុង ប្រទេសកម្ពុជា វិនិយោគិននៅតែអាចប្រើប្រាក់ដល្លារ ហើយនេះវាជាចំណុចដ៏ល្អមួយខុសប្លែកពីគេ។ Why is Cambodia increasingly popular for FDI?តើលោកអាចមើលឃើញនូវការរីកចម្រើនផ្នែកអចលនទ្រព្យនេះដែរឬទេ?លោក យ៉ាង ៖ ទាក់ទងគ្នាទៅនឹងទីផ្សារអចលនទ្រព្យអន្ដរជាតិ ទីផ្សារអចលនទ្រព្យកម្ពុជាទាក់ទាញតែបណ្តាការវិនិយោគតូចតែប៉ុណ្ណោះ។ ជាទូទៅ យើងសង្កេត ឃើញការវិនិយោគដែលមានទំហំទឹកប្រាក់ពី ៥ ទៅ ១០ លានដុល្លារតែប៉ុណ្ណោះនៅក្នុងប្រទេសកម្ពុជា។ អ្នកដែលហក់ដល់ ២០០ ទៅ ៦០០ លានដុល្លារ ជាដើមនៅតែគិតពិចារណានៅឡើយថា គួរតែមកវិនិយោគឬក៏អត់ ប៉ុន្តែពួកគេនឹងមក វាគ្រាន់តែយូរហើយនឹងឆាប់តែប៉ុណ្ណោះ។នេះមានន័យថា ទីផ្សារកម្ពុជានៅមានការរីកលូតលាស់តទៅមុខទៀត។ នៅត្រឹមឆ្នាំ ២០១៨ វិនិយោគិនចិនគ្រោងនឹងធ្វើថ្នល់រថយន្ដឲ្យហើយ ដែលនឹងតភ្ជាប់ទីផ្សារអាស៊ានផ្ទាល់តែម្ដង។ បើទោះជាមានការវិនិយោគនៅក្នុងប្រទេសកម្ពុជាឆាប់រហ័សប៉ុណ្ណាក៏ដោយ យើងក៏គួរតែក្រ ឡេកមើលតម្រូវការផងដែរ ខណៈដែលប្រទេសនេះកំពុងតែមានការអភិវឌ្ឍឥតឈប់ឈរដូចបច្ចុប្បន្ននេះស្រាប់៕ ព័ត៍មានអំពី East Commercial Center  នៅលើគេហទំព័រ realestate.com.kh ថ្ងៃនេះ!

Despite recent announcements of large development projects throughout Cambodia focusing on so-called “affordable housing” for the middle class market share, there remains a massive gap in the market for quality affordable housing opportunities for the poor; especially the urban poor. As land prices rocket in Cambodia’s wealth centers, those in need of lower-class housing are effectively pushed further and further from worthwhile economic livelihood opportunities. Accordingly, Post Property spoke with two NGO’s currently seeking to fill this gap in the housing market, and discovered a common theme: the need for co-operation and a culture of constructive dialogue between the private, public and NGO sectors. Read a related story on realestate.com.kh today Habitat for Humanity International is present in 70 countries worldwide, seeking to eliminate poverty housing and homelessness from the world. Habitat believes that every person should have a decent, safe and affordable place to live. [caption id="attachment_79030" align="alignleft" width="300"] The two-story stilt “Framework House” measures a total of 80 square meters in area, and features recycled material which is used as cheap insulation. It costs just $2500 to build.[/caption] As Kif Nguyen, national director of Habitat for Humanity Cambodia stresses, “Research shows that about 2 million houses in Cambodia do not meet minimum quality standards when it comes to design, durability, access to water / sanitation but also land tenure. Sub-standard housing is one of the key bottleneck to inclusive, sustainable development across the nation – because poor housing in not only the consequence of poverty, but also a critical root cause.” Furthermore, says Nguyen, “By 2030, according to the National Housing Policy, Cambodia will need 1.1 million more houses to fulfill demand, and the vast majority of this demand will come from the lower-class particularly in urban areas.” Building Trust International, a UK registered NGO, offers building design assistance to communities and individuals in need. David Cole, CEO of Building Trust International which has offices in Cambodia, believes that “housing can be a tool to inspire family/community investment in areas long after the initial projects are complete - through incremental housing design; and in the formation of jobs and training.” In Cambodia, both of these NGOs provide support for sustainable housing solutions that can meet the needs of the growing urban and rural poor. They also increasingly promote transformational community development through financing low income home loans, and encouraging support for their projects from both the private and public sector. A recent project in which Habitat and Building Trust has co-operated on in Cambodia is the design and implementation of the “Framework House” project, a highly sustainable, affordable house built from local bamboo and wood, costing the end buyer just US$2,500. Cheap, but highly innovative, these homes are designed with Cambodia’s unique environment in mind. Internally operable shutters help encourage air flow, and passive ventilation throughout the house. Further, large, overhanging roofs are integrated into the design to enable each family their own rainwater collection source. The design and testing phase for the Framework House is complete, and the two organizations are turning their attention to higher-density multi-storey social housing design for urban areas. Yet, both organizations understand that to implement these affordable housing schemes on the mass-scale, assistance from the public and private sector is crucial. [caption id="attachment_79028" align="alignleft" width="300"] Each “Framework House” comes equipped with a small solar panel that provides sufficient energy to charge a mobile phone or power a water pump, and within the house a solar powered light provides safe and sustainable illumination inside.[/caption] The Government is helping already, says Nguyen, and there is some genuine willingness to upscale our collaboration. In Battambang, Habitat worked in partnership with local Government to facilitate the delivery of secure land tenure to families who have lived precariously for many years on a large piece of public state land. This process of gaining secure land tenure is just the first step for sustainable housing development, laments Nguyen, “and it wasn’t easy. But, it can be done.” After each family receives a land certificate Habitat then helps with the on-site development of quality houses and collective infrastructures such as roads or drainage system. “Provision or subsidies of land is the key. We have the technical solutions – we can build affordable homes of high quality, as Habitat has done around the world, but as land prices soar in urban areas, we need support from the public and private sector in gaining access to land in adequate locations and at prices  which won’t exclude the low income earners from the market.” Through “Land Sharing” initiatives in which the three sectors genuinely co-operate, Nguyen firmly believes all Cambodian’s could have a decent standard of living. “The NGO sector has the knowledge of social housing and technical ability to design these projects; the private sector has the money; and the Government may facilitate  access to land. If we create a culture of co-operation and constructive dialogue between these three sectors, we can change the status quo – and everyone can win.” Market Development is also another string on Habitat’s bow in Cambodia, as the organization supports low-income families in gaining access to home loan finance. “We helped 6000 families’ access home loans last year alone, but with increased support from the government, we have the potential to bring home financing to the masses. It is a viable market, and the largest share by far – but it requires more understanding and education throughout the lower-class and within the micro-financing industry.” “In Cambodia's three main urban centers, namely Phnom Penh, Battambang and Siem Reap, existing communities will need a portion of subsidized land for low cost, affordable housing or else today’s baby boomers will be priced out of the highly inflated, speculative land prices - which is increasingly what we are seeing,” says Cole.  Currently, the rapid urbanization being seen in the city suburbs are pushing organizations like Habitat to look as far afield as Oudong when seeking affordable land to house families in need. “Whilst it is good to hear that people are talking about investment in affordable housing without government subsidies, says Cole, “the cost of units in these projects will still exclude many key workers and service professionals, or indeed lead to unsustainable debts and the social problems that follow.” “If real affordable housing of a good quality is to be achieved in urban centers such as Phnom Penh, we believe that the government must either provide land at a subsidized rate for building, or allocate land and build municipal housing with the support of organizations like Building Trust and Habitat - with fixed rents being paid to the government to recoup costs, maintain and build further affordable housing projects,” confirms Cole. If the Government makes this a priority, says Cole, “this will set the bar for foreign investment firms and public/private partnerships.”Read a related story on realestate.com.kh today

Local property developer, WorldBridge Land, Co. Ltd., and Singapore-based construction company, Strait Construction Group Pte, Ltd, last week announced a $100 million Memorandum of Understanding on affordable housing with the government. Singaporean developer HLH Group Ltd also announced its entry into the Cambodian property market with the launch of CamHomes in June of this year, a real estate agency under the company, Public Housing Development (Cambodia) Ltd. While at the birth of both of these recent ventures, government representatives have announced their goals of developing policy for constructing public housing for low-income and lower middle-income earners in Cambodia, there has been no indication as of yet that these two recent agreements with private companies reflect this policy directly. Yet, a Google search reveals that the terms ‘affordable housing’ and ‘public housing’ have been used synonymously by local and regional media to describe the very same projects.Per definition however, ‘public housing’ refers to a form of housing tenure in which the property is owned by a government authority.Supporting a lack of clarity surrounding the government’s direct ownership of new housing projects, at last week’s signing of the Memorandum of Understanding between the Government, WorldBridge and Strait Construction, Im Chunnlim, senior minister of the Ministry of Land Management, Urban Planning and Construction, reiterated that Cambodia’s government has drafted a policy on housing which indicates seven choices to solve housing issues, one of which shall be a collaboration with the private sector. Im added that in the draft policy, companies can give part of their housing to the government to sell to the middle class; the government can give a piece of land to a developer to build housing for the middle and lower class by requiring them to sign up for a long-term mortgage without interest; or the government can allow for infrastructure and social development in the case that the developers have a piece of land or enough capital to invest. But in return developers must give a certain area back to the government to use as housing for the middle and lower class. Yet despite this statement, there has been no public clarification as to whether any such direct terms were stipulated in last week’s MoU. Upon further email enquiry yesterday, WorldBridge chairman Oknha Sear Rithy told Post Property that his investment had already shaped into a construction plan saying there would be two townhouse projects in the southwest of Phnom Penh and they “should finish by the end of 2017”. The land, he added, was owned by the developer and not the government. While the investment volume of $100 million and the construction details are clear, the price of individual units, the amount of subsidies going into them and who will pay the subsidies is not, according to the Oknha, who added that these questions are currently being discussed. [caption id="attachment_79077" align="aligncenter" width="553"] Public housing in Hong Kong.[/caption] What also remains unclear is the mechanism, through which subsidies could be raised. An employee of WorldBridge mentioned to Post Property on the phone that taxation relieves on imported construction material could be a form of government subsidy that would pay for the discount on the original price per housing unit. In addition to that, construction permits could be granted to the developer for free. Whether these subsidy mechanisms – which were not brought up in senior minister Im’s rundown of subsidy solutions – would suffice for subsidies in housing units, Oknha Rithy said he could not comment until “after our team finalised it”. Other than knowing how much a housing unit could cost and how it could be subsidised, it would be important to decide which people in need would benefit from the programme and if the administration to decide would be in place. To that the Oknha said: “Next year we will start the first project. While the scheme of subsidies is still in discussion, I hope to have concrete information by the end of this year.” Considering all the uncertainties revolving around the MoU, a successful partnership between the private sector and government to build public housing seems up in the air. If the government does not have the means to pull their weight in the scheme, WorldBridge could at least complete the project and see the housing units without subsidies, according to Oknha Rithy. “Yes, we can stand alone but I am sure the government is supporting us and will cooperate with us,” he told Post Property yesterday. On Saturday September 26, Deputy Prime Minister Sar Kheng, spoke at the launch of the CamHomes showroom. He called CamHomes D’Seaview development in Sihanoukville a step in the right direction to home ownership, saying, “[In the] Cambodia context, a supply of contemporary housing to accommodate growing middle income populations is still one of the major developmental challenges facing the Royal Government of Cambodia.” He went on to say that CamHomes was said to fall in line with the National Public Housing policy currently in the process of development by the Ministry of Land Management, Urban Planning and Construction – a plan which he expects to see the results of in the next few years. While CamHomes’ approach may be in line with a policy that may take years to materialise, one has to note that CamHomes is a developer realising its project with private sector funds. Deputy Prime Minister Sar Kheng also noted at the CamHomes launch that while the construction and property sector has substantially relied on the private sector for investment projects, the government has been actively promoting an investment climate conducive to the growth of the market. Dr Peng Hong Socheat Khemro, general director of the Ministry’s Housing Department for the Ministry of Land Management, Urban Planning and Construction, officially spoke with Post Property in May 2015 regarding the planned public housing policy. When asked about the progress of this strategy in May, Dr Peng Hong Socheat Khemro said that “Our first job is to develop the mechanism. Our second job is to educate national, provincial and commune-level government officials about what we are trying to do. We will move on to the construction trial stage only when we have the mechanism and the ability, which will possibly begin in 2017 or 2018.”Thus, affordable housing appears to remain the initiative of the private sector in Cambodia.

Kim Heang, owner and director of Khmer Real Estate became president of the CVEA (Cambodian Valuers and Estate Agent Association) a month ago, scoring 18 of 49 votes. Announcing the time for talking was over and it was time to act he has stirred up the CVEA. He pushed through votes on service fees that some members complained about and two vice presidents resigned around his inauguration. They have been replaced by Kim’s private sector competitors. Each of them has a specific target sector to win over for CVEA, namely condos, boreys, embassies and banks. Kim claims the entire voter base of 49 is behind him instead of having cliques that block each other. A CVEA founding member, he is determined to evoke change and ‘bring CVEA onto its next level of professionalism’. Post Property met Kim to follow up on his promises of unity and education, his difficult inheritance and his vision for Cambodia’s real estate market of the future. With your predecessor Sok Bun being in jail due to a scandal of a violent outburst do you feel that you are accepting a difficult inheritance? How has the association suffered from this blow and what are you going to do to make it better? Some people say he became the president at the wrong time, and some people just see the damage to the reputation caused by him. We have to accept that he has done positive things too; at least he supported CVEA with $50,000. We still have some money from him. Maybe he does not have a good relationship with the local media, but all media are my friends. If he didn’t have to leave office I could not have become president. Now the members may think it’s good to have a president who is not rich or an Oknha. What are your goals for the presidency? I will be president for one year and two months, so I know if I want CVEA to run smoothly, it needs money. Without money, you cannot do anything in Cambodia. After checking with my accountant, I found out that every year we need around $25,000 to $30,000 for operation. So my first priority is to get funds for CVEA. As CVEA is a non-profit organisation, we will die without sponsors. But we have been around since 2008 and real estate organisations want to be a part of us. We have talked to some developers and they are happy to fund us. My second priority is to build a united team. As president, I have the right to select the vice presidents to support me. Instead of choosing my friends to sit for the vice presidents, I asked my competitors in the election campaign to be my vice presidents. I got 18 votes out of 49 votes in the election. If I asked my friends to become the vice presidents, there would be a problem for CVEA. As my competitors have their own supporters, if I ask them to become my vice president, their supporters will also come to me. Now I can get all the supporters and we are united. Then we have to do some promotion and bring our members to our business partners. Under the lead of our vice presidents, our members have met all the foreign embassies, talked to some bank directors and visited many condominium and borey projects. This is especially important to small companies as they do not have many of these opportunities. How are you going to improve the position of smaller real estate companies as you promised when you went into office? Banks are willing to talk to some large real estate companies, but banks do not know who the small company is. That happens a lot, in property. Five companies account for 70 per cent of the market. Members of CVEA, no matter which company they are from, can get one month of commission. Others only offer half month’s commission to small companies. For small companies, if they are alone, they cannot get access to finance. But as a CVEA member, they can. Small companies have limited knowledge, a disadvantage. There is a need to educate the people. How are you going to tackle your pledge to develop a training centre? What are the standards you aim for? Some members suggest that CVEA provides training and does the training for profit. However, we already have some members working on this. If CVEA does the same that means CVEA is competing with its members. CVEA does not need profits, so we let our members provide the training. If these companies need our support to provide training, we are happy to do so. But we have to see what the curriculum is about and who the teachers are as what I have told to those companies who want to cooperate with us. However, until now no one has sent me the details or curriculum of their training but we will give them some time first and wait until the end of this year. Otherwise CVEA will do the trainings by finding partners from Singapore and Malaysia. Only for the moment we should provide those regional real estate training standards, but in three to five years, CVEA needs to have international standards like from the UK or USA. How can you achieve this long-term goal when you are only president for one year and two months? We will see. Real estate schools are mainly there to recruit new, qualified agents – will you have a ‘war for talents’ among CVEA members? Would people in CVEA’s top positions not channel the best graduates into their own companies? My way is not pushing or stopping anyone. After all it’s a free economy and money goes first and companies have limited capacities to hire new agents. I don’t see an issue there. How do you define “value and fame”that you promised bringing to the CVEA? Our members are cheating on each other more than cooperating, so we have to work as a team. They are not cheating on the money but on the services. Sometimes some real estate agents just pretend to be a booker and go with other agents in order to add the other agent’s property to their portfolio. This confuses the real estate industry as people cannot tell who the booker is and who the real estate agent is. So we have introduced a consultation fee to stop agents who pretend to be bookers. If someone wants to see a property, we will charge locals $5 and foreigners $10 per booking. It is a kind of internal regulation. I know not all people are going to follow, but as long as about 20 to 30 per cent of them do then people will start from now on as they need time to adopt the new strategy. This can also help screen out the fake clients as they will not pay the fee. What will be your focus of the AVA (ASEAN Valuers Association) congress in June next year? For the congress, we are supposed to have five countries from ASEAN to join. But some of our members worry that we do not have money or human resources, or that we do not know how to organise it. However, I have 10 years experience in teaching at university and I have travelled a lot. I have done real estate business for 10 years and joined a lot of congresses and events. So I know how to do it. By doing so, our country can gain a lot of international media coverage. We hope to promote not only real estate and construction but also tourism and our country to the world. Please give me some details about your cooperation with the government? How do you work together? You mentioned ‘transparency’ in an earlier interview. CVEA was founded in 2008 and it was under the Ministry of Finance until last year, but still officials want to control you. I was the one to say CVEA must separate from the ministry even before I became the president. When under the ministry, decisions were made so slowly. Time is money but officials did not care. Now we can work 10 times faster than before. Besides, there is no boss in the meeting. All members, whether you are a big or small company, are equal and have only one vote, and they have the same opportunity in meeting our business partners. In your pitch for presidency you said “I will gain the trust of the members and the general public and will set a goal for the organisation which I can achieve during my term as president”. Do you think it is difficult to gain the trust of the members and what are the issues and challenges? I’ve already gained the trust of them. I got my competitors to be my vice presidents and those three may become the next presidents. So they have to compete; they compete with each other but not with me. I came alone and I didn’t bring my people, so they trust me. I work for CVEA, but not for my own company or for the public. Many people in the CVEA worried when I became the president as they were afraid I will get my people in to take over. But all the staff I just kept the same. I said you stay where you are and I give you a five per cent increase in salary. There are four people – three the same as before and one new as there is more work. I am not coming here to sleep; I do a lot of work. Julius Thiemann: Phnom Penh Post, Post Property

Small homes need to make the most of available space and mean that designers have to be very creative! With limitations comes innovation!! Here are a few of the coolest mini homes from around the world, from Realestate.com.kh:The Salsa Box: Designed by a housing firm from Portland/Oregon, Shelter Wise, the Salsa Box delivers a lot of cool features in just 9 square meters of space. The interior of the house features a queen-sized bed (!!), a fully functional flushing toilet, an electric hot water heater, a shower, mini-bathtub combo, and even a basic kitchen – though using the kitchen requires a tradeoff with the bed. Even small homes can be well equipped! Check out very cool Cambodian small homes, which cost just $2500 The Salsa Box mini-home sits on wheels, so can be pulled by any vehicle. It can also be tailored to a more sustainable style - able to operate without a power source, with a composting toilet, solar power supply, and rainwater catchment system for drinking water. The Salsa Box is priced from US$22,500.The Vivood: Built by spanish architects, the Vivood is suitable for use as a luxury camper’s base, a guest house, office, or a very basic tiny home for an equally tiny family. It can be put together in just one day and can also include solar panels, a composting toilet, and fully integrated rainwater collection system to get you totally off the grid. The smallest Vivood unit is around $9,000, but you don’t get a kitchen at that price. So you better be a big fan of dining out!The Zombie Fortification Cabin: Maybe you are in the market for small homes that could potentially stand up to an attack from an army of Zombies? If so, we even have homes for you! Tiger Log Cabins has released its debut fortified cabin, the Zombie Fortification Cabin (or ZFC-1 for short). The ZFC-1 has a garage, storage room, and a two-story living area, perfect for hiding out during any post-apocalyptic meltdowns. The ZFC-1 costs $112,820, including a 10-year Anti-Zombie Guarantee.The Tsunamiball: Designer, Chris Robinson, has built what he claims is a "tsunami-proof" floating home as a personal project in his back-yard. The devastating tsunami that hit Japan in March, 2011, was his chief inspiration for the mini-home. The Tsunamiball measures 6 x 3 x 2.5 meters. It has a captain's window and several portholes to see where you are going, in case of partial submersion. Inside the ball there is bench seating, with five point harnesses (to hold you in place) that can also fold into beds once the waves settle down. It also has a small electric stove, a composting toilet, compact kitchen, and lots of underwater storage. This unique design could potentially serve as tiny floating homes in case of flooding or a full-scale tsunami - so the designer thinks. Check out very cool Cambodian small homes, which cost just $2500The Minimod: Flexibility is the key when your house space is limited... MAPA Architects kept this in the forefront of their minds when designing the Minimod (or Minimal Modular) small home prototype, which has a fully adaptable interior. The Minimod measures 27 square meters, and features a light-weight steel frame, enclosed with plywood and glass. The interior has a bedroom, living room, kitchen, dining room and even a bathroom - but this layout is totally flexible, allowing different utilities to be swapped in and out as required. Solar panels and a composting toilet can be included and it comes with a green roof and rainwater tank. The Minimod costs around $27,000. Read more of the latest and greatest real estate news right here on realestate.com.kh

Chamkarmon district has surely been seeing a continuous rise of land prices year after year, BKK, Toul Tumpung and surrounding areas proving to be a haven for foreigners and very wealthy Khmer. But, according to a recent report and commentary from experts within the industry, lack of infrastructure capacity, and trends among locals moving to the city’s outer reaches, will eventually slow Chamkarmon development growth.According to a report from the VTRUST Journal of Real Estate released on October 26 this year, Phnom Penh’s land prices have risen by approximately 10 per cent year after year. In Chamkarmon this climb has been the most extreme. In Chamkarmon district, especially BKK, sub streets cost around $2,000 to $3,500 per square metre, and land along major streets costs about $4,000 to $6,000 per square metre.With property demand continuing to grow within the Chamkarmon district, specifically within Boeng Keng Kang, Tuol Tumpung, Tuol Svay Prey and Oulampik in the first half of 2015, 20 new developments worth over $3.2 billion have been approved to start construction within the Chamkarmon district. These new developments are expected to reach an estimated value of $3.6 billion this year. From 2011 to 2014, according to the report, developments were valued up to only $2.2 billion each year.However, according to Hoem Seiha in a recent Phnom Penh Post report, the director of research for VTrust Appraisal Co., Ltd., eventually this lack of infrastructure will cause land prices to stabilize in the longer term.“With 20 per cent car ownership per household in the city and the ever-increasing rate of the white collar class who commute from different areas to downtown Phnom Penh, the lack of adequate parking solutions will be the daunting challenge for business communities in the CBD,” he said in a recent interview.As a result of this, the outskirts of Phnom Penh will cause future competition with the Chamkarmon district as Khmers move away from the congested inner city. Northwestern Phnom Penh is seeing massive growth, as is Northern Phnom Penh, and also land around the International Airport.As outer suburbs of  Phnom Penh gain stronger infrastructure and pools of private real estate investment funding, such as Aeon Mall 2, Chip Mong Land and New World Sen Sok in Phnom Penh Thmey, Camko City in Russey Keo and Grand Phnom Penh in Chrang Chamreh, the limitation of new development space in the Chamkarmon district will have to ease demand. The focus of the city will likely shift too, as commercial and retail spaces also continue to push outside of Chamkarmon and the CBD.

A developer in Melbourne, Australia, who has built a 72-level tower in the central city, has failed to build the underground car parking promised in the original development plans. [caption id="attachment_79012" align="aligncenter" width="300"] Illustration: Matt Golding[/caption] The developer, the Brady Group, did not provide two of the three levels of underground car parking originally promised, causing the Melbourne City Council  to now consider what enforcement action it can take against the developer.Norman Fay, Brady Group spokesman, did not dispute the developer failure to provide the promised car parking levels when challenged. Mr Fay said an application to retroactively alter the development permit was now being considered by the planning department.Brady Group originally had obtained a 2009 developer permit off planning minister Justin Madden to build the tower, with just one level of underground parking, but later got an updated permit off Matthew Guy to proceed with three levels of underground parking. It is not clear who failed to check if the  building adhered to the updated permit but, regardless, the developer is in breach of their permit.Read more of the latest and greatest real estate news right here on realestate.com.kh

On the eve of Halloween, Realestate.com.kh has taken a quick look at the top 3 most haunted houses in the Kingdom!#3:Famously on the market for sale in 2013 in Siem Reap, this property attracted attention for all the wrong reasons. Let’s just say the Open Home Showing was not a huge success....#2: The oh-so eery Independence Hotel in Sihanoukville was put on the world stage when a travelling poltergeist proved locals were correct when they deemed it haunted!#1: Coming in at number 1,  immortalized in the Korean horror film, “R-Point”, this haunted palace known as the Bokor Hotel was built in the 1920’s and has frightened visitors ever since atop Bokor Mountain in Kampot - until it was eventually abandoned. Happy Halloween from Realestate.com.kh and we hope all your home’s stay ghost free...

North Park ខុនដូគឺជាគំរោងអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីមួយទៀតដែលបន្ថែមទៅលើសហគមន៍ NorthBridgeរបស់ក្រុមហ៊ុនរ៉ូយ៉ាល់គ្រុបខេមបូឌៀរ ។ North Park ខុនដូជារចនាបទបែបរមណីយដ្ឋានបៃតង រួមជាមួយសាលាអន្តរជាតិលំដាប់ថ្នាក់ពិភពលោក NorthBridge International School Cambodia ដែលស្ថិតនៅតាមបណ្តោយផ្លូវម៉ៃដា២០០៤។ North Park ខុនដូ ផ្តល់ជូននូវបទពិសោធន៍ក្នុងការរស់នៅដ៏ល្អប្រកបដោយភាពស្ងប់ស្ងាត់សុវត្ថិភាព ជាមួយនឹងទីតាំងយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះដែលកំពុងស្ថិតនៅក្នុ្ងងតំបន់សក្តានុពលផ្នែកវិនិយោគនៃរាជធានីភ្នំពេញ។ ពិនិត្យមើលគម្រោង North Park ខុនដូឥឡូវនេះ! សក្តានុពលរបស់ North Park ខុនដូ ចំពោះវិនិយោគិនក្នុងស្រុក និង អន្តរជាតិរួមមាន៖ ការរស់នៅ: លោកអ្នកនឹងរស់នៅក្នុងសហគមន៍ដ៏មានសន្តិភាព និងសុវត្ថិភាពព្រមជាមួយសាលាអន្តរជាតិផងដែរ។ លើសពីនេះទៅទៀត នៅក្នុងសហគន៍ក៏មានភោជនីយដ្ឋានដែលបើកបំរើរៀងរាល់ថ្ងៃចាប់ពីម៉ោង ៧ព្រឹករហូតដល់៩យប់ ធ្វើឲ្យលោកអ្នកមានភាពងាយស្រួល និង រីករាយជាមួយមុខម្ហូបជាច្រើន។ មានសួនច្បារ និងទីធ្លាធំទូលាយដែលជាជម្រើសសម្រាប់លោកអ្នកក្នុងការហាត់ប្រាណឬលេងកីឡា ដូចជា៖ បាល់បោះ បាល់ទាត់ កីឡាវ៉ាយកូនបាល់ និងហែលទឹកជាដើម។ សម្រាប់វិនិយោគ:សាលាអន្តរជាតិ North Bridge នឹងបង្កើនចំនួនសិស្ស ពី៥០០ ទៅ១០០០នាក់ ក្នុងរយះពេល២ឬ៣ឆ្នាំខាងមុខនេះ។ លោកអ្នកនឹងទទួលបានផលចំណេញពីការវិនិយោគទុនក្នុងការដាក់លក់ឬជួលទ្រព្យសម្បត្តិឡើងវិញ។ ជាមួយបទពិសោធន៍ក្នុងការជួលរបស់សហគមន៍NorthBridgeកន្លងមក យើងមានវីឡាចំនួន ១៤ដែលមានប្រភេទ៣បន្ទប់គេងនិង៤បន្ទប់គេង ដែលយើងអាចជួលបានពីចន្លោះ៣០០០ទៅ៤០០០ដុល្លា/មួយខែ ជាមួយ Apartmentsចំនួន៣៦ដែលមានប្រភេទ២បន្ទប់គេងនិង៣បន្ទប់គេង អាចជួលបានពីចន្លោះ១៥០០ទៅ២៥០០ដុល្លា/មួយខែ។ អតិថិជនដែលជួលភាគច្រើនជាគ្រូបង្រៀននៅក្នុងសាលា និង អ្នកវិនិយោគធំៗដែលមានកុងត្រាជួលចាប់ពី១ឆ្នាំឡើងទៅ។ North Park ខុនដូគឺជាលំនៅដ្ឋានដ៏ស៊ីវិល័យមួយដែលកំពុងសាងសង់នៅក្នុងតំបន់ដ៏រស់រវើកនៃទីក្រុង រួមជាមួយនឹងសាលាអន្តរជាតិជាច្រើន និងការអភិវឌ្ឍន៍ធំផ្សេងទៀតដែលកំពុងសាងសង់ជាមួយនឹងសកម្មភាពអភិវឌ្ឍន៍ជាច្រើនទៀត។ ក្នុ្ងងរយះពេល២ឬ៣ឆ្នាំខាងមុខ ផ្នែកនៃទីក្រុងនេះនឹងក្លាយទៅជាតំបន់ដែលទាន់សម័យនិងមានតំលៃខ្ពស់ ហើយនឹងបន្តឲ្យក្លាយជាតំបន់ល្អសំរាប់ការរស់នៅ។ លោកអ្នកចំណាយត្រឹមតែ២០នាទីពីកណ្តាលទីក្រុងភ្នំពេញ និង១៥នាទីទៅព្រលានយន្តហោះអន្តរជាតិភ្នំពេញ។ លោកអ្នកនឹងទទួលបានផលពីការវិនិយោគ ដូចដែលលោកអ្នកបានឃើញពីការលូតលាស់យ៉ាងខ្លាំងនូវហេដ្ឋារចនាសម្ពន្ធ័ដែលកំពុងតែអភិវឌ្ឍន៏ក្នុងកំឡុងពេល២ឬ៣ឆ្នាំខាងមុខនេះ។ North Park ខុនដូផ្តល់ជូននូវជម្រើសភាពងាយស្រួលក្នុងការបង់ប្រាក់។ ដូច្នេះលោកអ្នកមានភាពងាយស្រួលដើម្បីក្នុងការទូទាត់នូវចំនួនទឹកប្រាក់ដែលលោកអ្នកត្រូវការ។ លោកអ្នកនឹងត្រូវបានរៀបចំអោយជួបផ្ទាល់ជាមួយនឹងអ្នកផ្តល់ប្រាក់កម្ចី ដែលអាចផ្តល់កម្ចីទៅដល់៧០ភាគរយក្នុងរយះពេលរហូតដល់១៥ឆ្នាំជាមួយអត្រាការប្រាក់ទាប។ ពួកយើងនឹងលើកទឹកចិត្តឲ្យលោកអ្នកនិយាយជាមួយនឹងភ្នាក់ងារផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដោយផ្ទាល់ ដើម្បីអោយយល់ពីអាណត្តិពេញលេញ និងកិច្ចព្រមព្រៀងក្នុងការខ្ចី ដើម្បីបំពេញឲ្យត្រូវទៅនឹងទឹកប្រាក់ដែលលោកអ្នកមាន។ ចំពោះភាពស៊ីវិល័យទំនើបក្នុងការរស់នៅរបស់ម្ចាស់ខុនដូនិមួយៗលោកអ្នកនឹងមិនមានការព្រួយបារម្មណ៍ជាមួយនឹងការថែទាំលើអគារ តំបន់ទូទៅ ឬ ដី នោះទេ ដែលជាចំនុចរំខាន់ទៅលើពេលវេលាដ៏មានតំលៃរបស់លោកអ្នកនោះទេ។ ដូច្នេះ North Park ខុនដូមានការគ្រប់គ្រង់លើសេវាទាំងនេះដោយគ្រាន់តែលោកអ្នកបង់ទៅលើសេវាកម្មថែទាំនិងសន្តិសុខចំនួន១.៥ដុល្លា/១ម៉ែត្រការ៉េ ( Management fee 1,5$/m2 )តែប៉ុណ្ណោះ។ ពិនិត្យមើលគម្រោង North Park ខុនដូឥឡូវនេះ!

As land prices increase in the Cambodian capital’s CBD, property developers are seeking open land on the outskirts of Phnom Penh. One area that has seen continuous growth in recent years is the city’s Northwestern districts of Russey Keo.For the most part, the Northwest is becoming a haven for Khmer families looking to settle outside the inner city. Stretching between two major township developments of Camko City and Grand Phnom Penh, a host of Boreys and township projects are springing up, suited to local buyers budgets and tastes, according to In Sitha, Vice President of World Trust Estate. Developments such as Peng Hout the Star Premier, New World Kilometer No.5, Borey Toul Sangke, Borey Villa Toul Sangke, Borey Vimean Phnom Penh, Borey Angkor Phnom Penh, Borey Rith, New World Toul Sangke, Borey China Town, Borey Laoar Penh Chet 1 and 2, BS Villa Phsar Touch, Flat house Mittapheap 1 & 2, Borey Beoung Chuok, Borey Lim Cheanghak (CTN), Borey Sreng Kong, Borey Moha Sethey, The Residence, Borey Rattanak, Borey Monorom, Borey LHV, Borey Hong Leng Yi, Flat House Kim Bo, Borey Mongkul Phnom Penh, Flat house GTC, Borey Komel are just a few of these new projects, offering shop houses, link houses, villas and affordable apartment properties, all aimed at local buyers.Chee Yap, Project Director at Grand Phnom Penh, a 260-hectare township project, believes that new infrastructural developments along Chea Sophara Road, Road 598 and Hanoi Road are effectively bringing the outer reaches of Russey Keo closer to the central city in terms of accessibility and vital amenities. Phnom Penh City Hall have also suggested that Angkor Boulevard, otherwise known as Camko Road, will eventually link Grand Phnom Penh and Camko City directly, speeding up commuting times to the central city dramatic for the city’s Northwestern residents. Aeon Mall 2, slated for construction along Street 1003, is likewise encouraging a flurry of investor speculation in this area.David Kim, CEO of Informax Real Estate Services, explains that this outward shift in residential offerings reflects the rising land prices in downtown Phnom Penh, such as Beung Keng Kang, Daun Penh, and Tonle Bassac. “Because the land prices and rental rates in these areas are at an all time high,” says Kim, “Khmers who own land here no longer want to stay there, as they are effectively sitting on their money. Instead, they can sell at a large profit, or rent that space at high rates of return, and settle in the Northwest.”Chroy Changvar is another area growing fast, but the need to cross the bridge to get to the city, in combination with a lack of commercial and retail ventures in the area, is at present limiting the area’s popularity for both developers and end buyers, suggests Kim. Similarly, the south of Phnom Penh, along Hun Sen Road, is also growing, but more time is needed before the infrastructure meets many buyers’ expectations. The West of Phnom Penh has the international airport and a broad array of commercial activity, but this area is less popular for development companies looking to the local market because it is now limited in regards to open and affordable land for new large scale developments. “Northwestern Phnom Penh and Russey Keo,”compares Kim, “has no bridge and neighbours Toul Kork, a booming commercial area with all amenities necessary for mass residential expansion.” For these reasons, the Northwest developments are proving more popular with Khmer buyers, and consequently a lower risk for development investors. Just a brief glance at an aerial view of the city shows that large green areas of totally undeveloped land still exist on the Northwest side of the city, meaning first stage developers can buy land cheap, fill the land and apply for necessary planning permissions and infrastructural additions from the Government, then upsell that land to sub-developers who then begin to build. The lower the original price of the land, the more affordable the final housing project can be sold for by the sub-developer. “Land is cheaper in the Northwest, hence why the finished projects are more affordable for local buyers,” concludes Kim.Yap notes that from a macro-perspective, Northwestern Phnom Penh is guaranteed to grow into the future. “In property development there is always ‘the rule of the triangle’: If you plan a residential project within equidistance of a city’s CBD and it’s International Airport, and you ensure your project reflects local demands, it will succeed. It may not succeed immediately, but as long as the city continues to grow, it will eventually succeed completely.”

ជាមួយនឹងការកើនឡើងគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានមិនស្របច្បាប់នៅប្រទេសកម្ពុជា លោក ជា សុផារ៉ា រដ្ឋមន្រ្តីក្រសួងដែនដីនគរូបនីយកម្ម និងសំណង់បានដាស់តឿនប្រជាជនចំណូលទាប និងមធ្យមថាពួកគេគួរតែប្រយ័ត្ន ប្រយែងមុនពេលសម្រេចចិត្តទិញដីសម្រាប់សាងសង់លំនៅដ្ឋានជាមួយនឹងក្រុមហ៊ុនអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានណាមួយ។ប្រការនេះធ្វើឱ្យប្រជាជនកម្ពុជាខាតបង់ប្រាក់សន្សំជាច្រើន នៅពេលដែលពួកគេមិនដឹងថាក្រុមហ៊ុនទាំងនោះមានការអនុញ្ញាតិសាងសង់គម្រោងស្របច្បាប់ពីក្រសួងឫអត់។ ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនវិនិយោគលើដីឡូតិ៍ធំៗ ហើយសន្យាថានឹងបញ្ចប់គម្រោងលំនៅដ្ឋាននោះទោះបីជាមិនទាន់មានការអនុញ្ញាតិពីក្រសួងក៏ដោយ។យោងតាមលោករដ្ឋមន្ត្រីមានមនុស្សជាច្រើនដែលទិញគម្រោងមិនស្របច្បាប់ពីក្រុមហ៊ុនហើយអ្នកទិញទាំងនោះភាគច្រើនជាមន្ត្រីរាជការ និងគ្រូបង្រៀនដែលរងគ្រោះបន្ទាប់ពីបានចំណាយប្រាក់លើគម្រោងអស់ទាំងនោះរួចហើយ។ដើម្បីជួយប្រជាជនជៀសវាងហានិភ័យទិញគម្រោងមិនត្រឹមត្រូវពីក្រុមហ៊ុន លោក រដ្ឋមន្ត្រី មានប្រសាសន៍ថាក្រសួងបាននឹងកំពុងចាត់វិធានការណ៍ឱ្យអាជ្ញាធរក្នុងស្រុកបង្រ្កាបគម្រោង សាងសង់ដែលត្រូវបានរកឃើញថាមានការក្លែងបន្លំ។អធិប្បាយលើបញ្ហានេះអ្្នកជំនាញខាងអចលនទ្រព្យក្នុងស្រុកបានឱ្យដឹងថាគម្រោងពុះដីឡូតិ៍មានភាពពេញនិយមជាខ្លាំងក្នុងចំណោមអ្នកទិញនៅប្រទេសកម្ពុជាជាទូទៅដោយសារតែតម្លៃធូរថ្លៃប៉ុន្តែការទិញគម្រោងនោះមានហានិភ័យខ្លាំងណាស់។យ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីជៀសវាងការក្លែងបន្លំពីក្រុមហ៊ុនអស់ទាំងនោះអ្នកទិញចាំបាច់ត្រូវពិនិត្យជាមួយអាជ្ញាធរក្នុងស្រុកនៅក្នុងតំបន់ណាមួយ និងក្រុមហ៊ុនដែលមានគម្រោងសាងសង់ជាមុនសិន មុននឹងសម្រេចចិត្តទិញគម្រោងណាមួយ។ ខាងក្រោមនេះគឺឯកសារផ្លូវច្បាប់ដែលអ្នកទិញត្រូវតែពិនិត្យមើលឱ្យបានល្អិតល្អន់ជាមួយម្ចាស់គម្រោង។ប្លង់រឹង៖អ្នកត្រូវតែពិនិត្យមើលប្រភេទប័ណ្ណកម្មសិទ្ធិពីរប្រភេទនៅពេលអ្នកទិញផ្ទះក្នុងបុរី។ ដំបូងគឺប្លង់រឹងមេទាំងមូលរបស់គម្រោងដែលបានកំណត់បែងចែកដីទៅជាចំណែកផ្សេងគ្នានៅក្នុងគម្រោង។  បន្ទាប់មកគឺប្លង់រឹងដែលប័ណ្ណកម្មសិទ្ធិសម្រាប់លំនៅដ្ឋាននីមួយនៅក្នុងគម្រោង។ បន្ទាប់ពីទិញអចលនទ្រព្យអ្នកទិញអាចផ្ទេរប័ណ្ណនេះទៅជាកម្មសិទ្ធិផ្ទាល់ខ្លួន។​ ប្រសិនបើការអភិវឌ្ឍន៍បុរីស្របច្បាប់គួរតែមានលទ្ធភាពផ្តល់ជូនប្លង់រឹងដល់អ្នកទិញ។ការចុះបញ្ជីក្រុមហ៊ុន៖កុំខ្លាចក្នុងការស្នើសុំពិនិត្យលិខិតចុះបញ្ជីក្រុមហ៊ុនពីអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ តាមច្បាប់ក្រុមហ៊ុនអភិវឌ្ឍន៍ត្រូវចុះបញ្ជីដើម្បីទទួលបានការយល់ព្រមពីក្រសួងពាក់ព័ន្ធដើម្បីអាចចាប់ផ្តើមដំណើរការអាជីវកម្ម និងដំណើរការសាងសង់បាន។ ទោះជាយ៉ាងណាដំណើរការសាងសង់មិនមែនមានន័យថាគម្រោងមួយនោះកំពុងដំណើរការស្របច្បាប់នោះទេ ដូចនេះការចុះបញ្ជីក្រុមហ៊ុនបានត្រឹមត្រូវគឺដើម្បីធានាថាក្រុមហ៊ុនអភិវឌ្ឍន៍មួយធ្វើអាជីវកម្មស្របច្បាប់ដែលទាំង អស់នេះពិតជាជួយធ្វើឲ្យលោកអ្នកកាន់តែមានទំនុកចិត្តនៅពេលទិញផ្ទះ។ការអនុម័តផែនការមេ៖នេះគឺជាឯកសារមួយដ៏សំខាន់ដែលអ្នកត្រូវតែដឹងផងដែរ ចំពោះផែនការមេ (សម្រាប់គម្រោងទាំងមូល) ឯកសារនេះត្រូវបានអនុម័តដោយក្រសួងរៀបចំដែនដីនគរូបនីយកម្មនិងសំណង់។ ជាទូទៅផែនការមេត្រូវបានអនុម័តមុនពេលការសាងសង់ចាប់ផ្តើមវាគូសបង្ហាញអ្នកច្បាស់អំពីរបៀបដែលគម្រោងត្រូវបានគ្រោងទុកទោះបីគម្រោងធំ ឬតូចអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ដែលអាចទុកចិត្តបាននឹងអាចផ្តល់ប្លង់មេឲ្យអ្នកបាន​ឬយ៉ាងហោចណាស់ក៏ប្លង់មេថតចម្លង។អាជ្ញាប័ណ្ណសាងសង់៖ក្រុមហ៊ុនសំណង់សម្រាប់បុរីបានឆ្លងកាត់ការពិនិត្យយ៉ាងហ្មត់ចត់ជាមួយក្រសួងគ្រប់គ្រងដីធ្លី។ បុរីត្រូវដាក់ពាក្យស្នើសុំអាជ្ញាប័ណ្ណសាងសង់មួយដើម្បីអាចដំណើរការសាងសង់លំនៅដ្ឋាន និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធប្រកបដោយស្តង់ដារ និងបញ្ចប់ការសាងសង់តាមការកំណត់បានត្រឹមត្រូវរួមជាមួយនឹងសេវាកម្មចាំបាច់សម្រាប់ គម្រោងអភិវឌ្ឍន៍នោះ។ នៅពេលដែលក្រសួងបានត្រួតពិនិត្យកត្តាទាំងនេះរួចហើយពួកគេបានចេញអាជ្ញាប័ណ្ណដល់ក្រុមហ៊ុនសំណង់ផងដែរដូចនេះលោកអ្នកអាចស្នើសុំមើលអជ្ញាប័ណ្ណនេះមុនពេលអ្នកចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងណាមួយ។អាជ្ញាប័ណ្ណបុរី៖ក្រសួងសេដ្ឋកិច្ច និងហិរញ្ញវត្ថុបានចេញអាជ្ញាប័ណ្ណបុរីនៅពេលដែលអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងត្រូវបានរៀបចំ។ នេះមានន័យថាអ្នកអភិវឌ្ឍន៍បានបំពេញគ្រប់លក្ខខណ្ឌស្របតាមការទាមទាររបស់រដ្ឋទាក់ទងនឹងគុណភាពការសាងសង់ ថវិការ ផែនការលក់ និងឯកសារពាក់ព័ន្ធមួយចំនួន។ស្វែងរកអចលនទ្រព្យដែលមានប័ណ្ណកម្មសិទ្ធិស្របច្បាប់តាមរយៈ Realestate.com.kh!ចំណាយពេល២នាទីបំពេញការស្ទង់មតិដើម្បីមានឱកាសឈ្នះរង្វាន់Iphone8!

នៅពេលដែលលោក Dan Kreis ដែលជាស្ថាបនិកម្ចាស់ និងប្រតិបត្តិករផ្ទះសំណាក់រមណីយដ្ឋានអេកូឡុតកែប (Kep Lodge Eco-Resort) បានមកដល់នៅក្នុងខេត្តកែប ជាលើកដំបូងនៅក្នុងឆ្នាំ២០០៥ លោកបានកត់សម្គាល់ឃើញថា មានតែផ្ទះសំណាក់មួយចំនួនតូចតែប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយអ្នករស់នៅទីនោះមានជនបរទេសស្នាក់នៅតិចជាង ១០ ហើយគ្មានផ្សារទំនើប គ្មានអគ្គិសនី គ្មានបារ៍ ដែលនេះជាហេតុធ្វើឲ្យបានចំណូលតិចតួចពីភ្ញៀវទេសចរ។ ដប់ឆ្នាំក្រោយមក ឥឡូវនេះ គាត់បានលក់មុខជំនួញរបស់ខ្លួននៅក្នុងតម្លៃមួយដែលគេបានចាត់ទុកថា ជាចំនួនច្រើនហួសការស្មានបើប្រៀបធៀបពីកាលឆ្នាំ ២០០៥។ ចង់ទិញផ្ទះសំណាក់រមណីយដ្ឋាន Kep Lodge? ពិនិត្យមើលអចលនទ្រព្យនៅលើ realestate.com.kh ថ្ងៃនេះ!លោក Kreis បានរកឃើញឧទ្យានជាតិធម្មជាតិមួយដែលមានភ្នំ និងព្រៃឈើខៀវស្រងាត់ ដែលធ្វើឲ្យគាត់នឹកឃើញដល់ស្រុកកំណើតរបស់គាត់នៅឯប្រទេសស្វ៊ីស (Switzerland)។ ក្រោយមកទៀតលោកបានបោះបង់ចោលការបើកដំណើរការរមណីយដ្ឋានមួយនៅទីផ្សារដែលមានការអភិវឌ្ឍខ្លាំងនៅប្រទេសថៃ ក៏ដូចជាក្រុងព្រះសីហនុ ដែលជាតំបន់ទេសចរណ៍សំខាន់មួយ លោកក៏បានរកឃើញទីឋានសួគ៌មួយនៅជើងភ្នំស្ងាត់មួយនៅខេត្តកែប។បន្ទាប់ពីបានចំណាយរយៈពេលប្រាំមួយខែដើម្បីស្វែងរកទីតាំងអចលនទ្រព្យ ដែលលោកពេញចិត្ត ទីបំផុតលោក Kreis បានជ្រើសរើសយកទីតាំងមួយនៅលើប្លុកនៃដីតាមជម្រាលភ្នំក្នុងឧទ្យានជាតិកែប។ នៅទីនោះមានភាពស្ងប់ស្ងាត់ រួមទាំងទេសភាពស្រស់ស្អាតនៃសមុទ្រ គឺមានតម្លៃ ៥ ដុល្លារ ក្នុងមួយម៉ែត្រការ៉េសម្រាប់ការជួលរយៈពេលវែង ៧០ ឆ្នាំ។អ្នកស្រុកដែលចូលចិត្តការរស់នៅតាមបណ្តោយផ្លូវធំកាលពីឆ្នាំ ២០០៥ ដោយដីនៅទីនោះមានតម្លៃប្រហែល ៦០ ដុល្លារក្នុងមួយម៉ែត្រការ៉េ។ ពួកគេបានព្រមានលោក Kreis ថាគម្រោងវិស័យទេសចរណ៍របស់គាត់នៅទីនោះ គឺមិនទំនងទាល់តែសោះ។ពួកគេបាននិយាយថា៖ «គ្មានភ្ញៀវទេសចរណាចង់ឡើងទៅលើភ្នំ ដើម្បីស្វែងរកកន្លែងរបស់អ្នកទេ»។ស្របពេលនោះដែរ ពួកគេមួយចំនួននៅតែមានការភ័យខ្លាចថា អាចមានទាហានខ្មែរក្រហមមួយចំនួនដែលបានលាក់ខ្លួននៅលើភ្នំនៃខេត្តកែបនោះទៀតផង ដោយតំបន់កែបត្រូវបានគេស្គាល់ថា ជាផ្នែកនៃតំបន់សំខាន់ចុងក្រោយដែលទាហានខ្មែរក្រហមកាន់កាប់នៅក្នុងរបបនោះ។ ប៉ុន្តែលោក Kreis បែរជាមិនអើពើនឹងការរិះគន់របស់ប្រជាពលរដ្ឋនៅទីនោះទេ ដោយលោកជឿថា៖ «ដីនេះគឺដូចជាកន្លែងទឹកនៅក្នុងវាលខ្សាច់មួយអ៊ីចឹង។ នៅពេលណាមួយ ភ្ញៀវទេសចរច្បាស់ជានឹងមកដល់ហើយ»។លោកបានបើកដំណើរការបឹងហ្គាឡូចំនួន ៦ នៅក្នុងឆ្នាំ ២០០៧ ដែលបានសង់ឡើងពីបាតដៃទទេ ជាមួយនឹងប្រជាជននៅក្នុងតំបន់នោះ។ Kep Lodge បានក្លាយជាអាជីវកម្មទី ១ ដែលគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិដោយជនបរទេស ដែលមកពីលោកខាងលិចនៅក្នុងខេត្តកែប ក៏ដូចជាអាជីវកម្មផ្នែកអេកូទេសចរណ៍ដំបូងគេបង្អស់នៅក្នុងប្រទេសកម្ពុជាផងដែរ។ កាលនោះទឹកផឹកគឺរៀបចំបានគ្រប់គ្រាន់ក៏ដូចជាចម្រោះឲ្យបានស្អាតសម្រាប់ ភ្ញៀវផងដែរ។ចង់ទិញផ្ទះសំណាក់រមណីយដ្ឋាន Kep Lodge? ពិនិត្យមើលអចលនទ្រព្យនៅលើ realestate.com.kh ថ្ងៃនេះ!ដោយសារតែភ្លើងអគ្គិសនីមានកំណត់ ទឹកត្រូវបានដាំជាមួយហ្គាស សម្ភារផ្នែកខាងក្នុងនៃរមណីយដ្ឋាន រួមទាំងតារាងមុខម្ហូបដែលមានមុខម្ហូបរបស់ប្រទេសស៊ុយអែត គឺត្រូវបានយកពីក្នុងតំបន់រមណីយដ្ឋាននោះផ្ទាល់ ហើយសម្ភារផ្នែកខាងក្រៅរបស់អាជីវកម្មគឺត្រូវបានរៀបចំដោយលក្ខណៈឆ្នៃប្រឌិត និងមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន។រឿងមួយក្នុងចំណោមភារកិច្ចដែលហត់នឿយជាងគេនៅដំណាក់កាលដំបូងចំពោះលោក Kreis ដែលមានវ័យ ៤៦ ឆ្នាំរូបនេះ គឺជាការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក។ ដោយសារតែប្រព័ន្ធអប់រំក្នុងស្រុករបស់ខេត្តកែប គឺស្ទើរតែមិនមាន ហើយកម្លាំងពលកម្មក្នុងវិស័យទេសចរណ៍ បានដំណើរការដោយសហគ្រិនមកពីភ្នំពេញ គឺមិនបានទៅដល់តំបន់ឆ្នេរនោះទេ លោក Kreis ត្រូវចំណាយពេលជាច្រើនដើម្បីបណ្តុះបណ្តាល បុគ្គលិករបស់លោក ដោយលោកតែងតែចាប់ផ្តើមពីចំណុចមូលដ្ឋានជា-និច្ច។ ឃ្លាភាសាខ្មែរដំបូងដែលលោក Kreis បានរៀនចេះនោះគឺ៖ «ប្រសិនបើអ្នកមិនធ្វើវាឲ្យត្រឹមត្រូវលើកទី ១ ទេ អ្នកត្រូវធ្វើវាម្តងទៀត!»។ប៉ុន្តែការងាររបស់លោក Kreis គឺមិនទាន់បានជោគជ័យទេ ទោះជាពេលដែលបឹងហ្គាឡូនេះត្រូវបានកសាងឡើងរួចរាល់ក៏ដោយ។ លោកនៅតែស្វះស្វែងរកវិធីសាស្ត្រ ដើម្បីប្រាប់ទៅដល់ភ្ញៀវទេសចរថា កែបគឺជាគោលដៅទេសចរណ៍ដែលមានតម្លៃ និងភាពទាក់ទាញ។ មិនដូចសព្វថ្ងៃនេះ មានភ្ញៀវទេសចរចំនួនតិចតួចណាស់ដែលបានដឹងពីខេត្តកែប កាលពីពេលនោះ ដោយសារតែវាមិនមាននៅក្នុងសៀវភៅទេសចរណ៍ ឬនៅក្នុងប្រព័ន្ធអ៊ីនធឺណិត ហើយមានភ្ញៀវទេសចរកាន់តែតិចជាងនោះទៀត ដែលបានស្គាល់ផ្ទះសំណាក់ធម្មជាតិនៅលើភ្នំរបស់លោក Kreis ដែរ។ ចំពោះ បញ្ហាប្រឈមនេះ លោក Kreis បានប្រើប្រាស់ ចំណេះដឹងពីប្រទេសស្វ៊ីស ផ្នែកការអភិវឌ្ឍបណ្ដាញអ៊ីនធឺណិត និងទីផ្សារទេសចរណ៍របស់លោក។ នៅឆ្នាំ ២០០៧ លោក Kreis ទីបំផុតបានទទួលបណ្តាញអ៊ីនធឺណិតតាមរយៈបណ្តាញផ្កាយរណបមួយរបស់ក្រុមហ៊ុនផ្តល់សេវាកម្មអ៊ីនធឺណេតរបស់ប្រទេសថៃ។ នៅដំណាក់កាលនោះ គេហទំព័រកក់សណ្ឋាគារគឺមិនមានដំណើរការល្អ ឬមិនសូវទទួលការពេញនិយមទេនៅក្នុងប្រទេសកម្ពុជា។ ដូច្នេះលោក Kreis គឺត្រូវធ្វើដោយខ្លួនលោកផ្ទាល់។ លោក Kreis បានចាប់ផ្តើមបង្កើតស៊េរីគេហទំព័រដែលមានភាសាផ្សេងៗ (ភាសាបារាំង អង់គ្លេស អាល្លឺម៉ង់) ដើម្បីបង្ហាញ និងផ្សព្វផ្សាយពីអត្ថប្រយោជន៍បន្ថែមនៃខេត្តកែប ដែលជាតំបន់អេកូទេសចរណ៍ ហើយគេហទំព័រមួយដែលល្បីបំផុត នោះគឺ visitkep.com។ លោកក៏បានចូលផ្សព្វផ្សាយនៅក្នុងគេហទំព័រហ្វេសប៊ុក និងប្រព័ន្ធ ផ្សព្វផ្សាយបណ្តាញសង្គមផ្សេងទៀត ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយពីទីតាំងក្នុងភូមិរបស់គាត់ ហើយទីបំផុត លោកក៏បានទាក់ទាញអតិថិជនឲ្យមក Kep Lodge។ ផែនការរបស់លោកគឺពិតជាដំណើរការមែន ហើយខេត្តកែប ក៏ចាប់ផ្តើមក្លាយជាតំបន់ទេសចរណ៍មួយនៅក្នុងដំណើរទស្សនកិច្ចនៅប្រទេសកម្ពុជា។ សូម្បីតែនៅក្នុងឆ្នាំ ២០០៧ ផ្ទះសំណាក់នេះ គឺទទួលបានភាគរយអ្នកស្នាក់នៅចំនួន ៨០ ភាគរយជាមធ្យម។ លោក Kreis បាននិយាយថា៖ «ចម្ងាយពីខេត្តកែបទៅទីក្រុងភ្នំពេញ គឺជាចំណុចទាក់ទាញមួយសម្រាប់ជនបរទេសដែលរស់នៅក្នុងទីក្រុង»។ អ្នកទេសចរទាំងនោះ ដែលច្រើនមកពីលោកខាងលិច គឺមកបឹងហ្គាឡូរបស់លោកដោយសារតែក្បាច់រចនា និងស្ទីលរបស់បឹងហ្គាឡូកែបឡូដ Kep Lodge នោះ។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរតំបន់នោះគឺដំណើរការតាមបំណងរបស់លោក Kreis ដោយលោកចង់ឲ្យភ្ញៀវទេសចររស់ដោយមានភាពជិតស្និទ្ធនឹងធម្មជាតិ។ក្នុងឆ្នាំ ២០១៥ កែបឡូដ Kep Lodge បានពង្រីកដោយបច្ចុប្បន្នមានបឹងហ្គាឡូចំនួន ១៣ ដែលត្រូវបានស្នាក់នៅពេញមួយឆ្នាំ រួមជាមួយនឹងផ្លែឈើនៅតំបន់ត្រូពិច ព្រមទាំងភោជនីយដ្ឋានដ៏ឆើតឆាយ និង ផ្ទះដែលមានលក្ខណៈជាបារ និងជម្រាលភ្នំដែលមានទឹកប្រៃគ្រប់រដូវកាល គួបផ្សំនឹងបុគ្គលិកសណ្ឋាគារដែលមានភាពរួសរាយរាក់ទាក់។   ឥឡូវនេះដីដែលជារមណីយដ្ឋានក្នុងក្តីសុបិនរបស់លោក Kreis គឺមានតម្លៃរហូតដល់ទៅ ៩០ ដុល្លារក្នុងមួយម៉ែត្រការ៉េ ហើយដីដែលនៅតាមផ្លូវធំក្នុងខេត្តកែបនោះមានតម្លៃពី ១៥០ ទៅ ២០០ ដុល្លារក្នុងមួយម៉ែត្រការ៉េ។បើក្រឡេកមើលទៅតាមភូមិនៃក្រុងកែប នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ទីផ្សារអចលនទ្រព្យបានពង្រីកហួសពីការប្រៀបធៀបផងដែរ។ បច្ចុប្បន្ននេះមានផ្ទះសំណាក់ប្រមាណ ៩០ នៅទូទាំងទីក្រុងឆ្នេរនេះ ហើយមានភោជនីយដ្ឋានជាង ៥០ និងមានជនបរទេសប្រហែល ២០០ នាក់ ដែលស្នាក់ នៅទីនោះជាអចិន្រៃ្តយ៍ដែលវាជាការផ្លាស់ប្តូរដ៏ល្អមួសម្រាប់លោក Kreis ដោយលោកបានចំណាយពេលប៉ុន្មានឆ្នាំដំបូងនៅក្នុងខេត្តកែប ដែលមិនសូវមានការទទួលស្គាល់ពីពិភពខាងក្រៅ។ជាចុងក្រោយលោកបាននិយាយ ថា ៖ «ជាការពិតខ្ញុំបានកត់សម្គាល់ ថា នៅអំឡុងពិធីបុណ្យភ្ជុំបិណ្ឌឆ្នាំនេះ យើងបានឃើញជាលើកដំបូងហើយដែលមានការកកស្ទះចរាចរណ៍នៅភូមិរបស់យើងក្នុងខេត្តកែប ដោយមានភ្ញៀវទេសចរនៅក្នុងប្រទេសជាច្រើន ក្នុងចំនួនមួយដែលយើងមិនដែលធ្លាប់ឃើញពីមុន ដែលពួកគេបានមកតំបន់ឆ្នេរនេះ»៕ចង់ទិញផ្ទះសំណាក់រមណីយដ្ឋាន Kep Lodge? ពិនិត្យមើលអចលនទ្រព្យនៅលើ realestate.com.kh ថ្ងៃនេះ!

At the end of 2015, the 10 ASEAN nation states are on track to create the ASEAN Economic Community (AEC) as a means to support the free flow of labour across Asia, and benefit all economies falling within the AEC by sharing human resources. Cambodia is expected to gain benefits through increases in foreign direct investment into the Cambodian market -but how the AEC will change the face of the domestic Cambodian labor market remains uncertain. With the ASEAN Economic Integration at the end of this year, Cambodia seemingly must strengthen its capacity in terms of human resources and professional expertise if it is to meet the regional market’s demand when the AEC integration fully comes into play. After the integration, labor flow will increase considerably for professionals with internationally transferable skill sets, such as accountants, health professionals, engineers, researchers and tourism workers. These Cambodian professionals will now be able to apply for positions throughout the region without restriction, and potentially gain higher wages. Chan Sophal, Director of the Centre for Policy Studies in Cambodia, said the AEC will bring new labor flows to professions that require high skill labor inside and outside of Cambodia.  This means, ' ... Enterprises in need of skilled workers within Cambodia will be able to hire them more easily than at present because the potential market will be larger,” he said.    As inter-ASEAN competition increases between its members in terms of labor flows, Cambodia must strengthen the aggregate capacity of its own human resources in order to meet the competitive labor market of ASEAN in the coming years, and to ensure employment opportunities inside and outside of Cambodia. In order to strengthen the labor market for the AEC, Sophal said, “the number one priority must be to better train and educate our students. This is the only way we can compete.” In regards to whether Cambodia is ready for the ASEAN economic integration, Sophal explained that, “While I think we have strengths and weaknesses within the Cambodian market, ASEAN, fully integrated, will provide opportunities to attract domestic investment that will in return create jobs for skilled and unskilled workers within Cambodia. In addition, new competition in the labor market within Cambodia is seemingly going to be limited due to the variability of criteria that may or may not attract workers to Cambodia.” Chrek Sok Ny, CEO of Century 21 Mekong, said the present Cambodian market is getting ready for the integration in many ways: 'I think it's beneficial to bring in new technologies and methods for construction into Cambodia in regards to construction standards and levels of development. But meanwhile, the AEC will boost Cambodian economy and strengthen cultural connectivity of all member countries. There will be free flow of goods and labor, and Cambodian workers will migrate for jobs abroad; whereas skilled workers from member countries will enter Cambodia filling the increasing demand for higher skilled positions that this development demands.” A joint publication released by the ADB and ILO at the end of last year, showed that Cambodia could be one of the leading beneficiaries of the AEC through the creation of an estimated additional 1.1 million jobs by 2025. Low-skilled jobs will account for 71.2 percent of this increase, predicts the publication, meanwhile, medium-skilled professional roles may increase by around 722,000 jobs. Despite that, the same publication goes on to say that Cambodians may well lose their domestic employment opportunities if there is no improvement in the market in regards to workers’ training and education. Furthermore, domestic higher-skilled workers may still look to migrate outside of Cambodia, as opportunities for higher salaries will now be available. Realestate.com.kh is proud to support the CVEA's Property View publication. Click here to get your copy, or if you are interested to join the CVEA today.